構建自運轉運營社羣組織的黃金法則 第三課 魏琪 羅賓筆記整理 2020-01-23週六
把不理解不支持的人看成自己努力的動力！
有管理就得有服從，社羣去零散組織不可管理，只能影響。規劃纔是社羣要做的事兒，要有個人魅力纔會被吸引從而信任。
人是多元，人有獨立意識。
管理叫規劃。
規劃好時間和目標。
規劃一起做好的事情。
人是不服於管理的。
勢服人，心不然；理服人，方無言。
管的是事，
理的是人（關係）。
扁平化管理重在理，即梳理和規劃，協作運作。
一個人找到了羣感，會率領千軍萬馬。
禮多人不怪，紅包多，人不壞。
八仙過海各顯神通。
黃金法則，
八個角色，
幫助你自運轉。
學習的最大的成果，不是探索未知，而是激活自己的已知。被誤解是表達者的宿命。
給話題，需要設計表達的框架。
1.社羣羣主
2.大人物：鎮羣之寶 貴人 高人 牛人在羣裏
3.策劃人：規劃羣裏的活動
4.信息員：收集各種信息變成羣裏的稀缺資源信息
5.分析師：當一個信息員拋進來一個信息，就有分析師來接話分析
最大的學習不是激活未知，而是激活你的已知
6.主持人 關於微信到底是不是工作的地點（奇葩說）
設計表達框架
7.財神爺：發紅包帶動氣氛
8.氣氛員： 表情包
八仙過海各顯神通
圖片: https://uploader.shimo.im/f/Orv9Jm5YP6YuxHr5.jpeg
八大角色：羣主、大人物、策劃人、信息源、分析師、主持人、財神爺、氣氛人。
管理百人社羣，管的是關係，
管理千人社羣，管的是組織，
管理萬人社羣，管的是戰略。
創造價值是前提，認知一致是基礎，互動共振是關鍵，建章立制是保障。
一個人跟組織是本能，
一個人懂組隊是能力，
一個人會組局是本事。
優質的社羣運營定是，
用一羣人調動一羣人，
而非一個人拽一堆人。
社羣運營的不同階段：
爆品驅動，
用戶驅動，
願景驅動。
戰勝困難就是戰勝貧窮！
一個好的社羣一定是具備以下4點：
創造價值是前提，
認知一致是基礎，
互動共鎮是關鍵，
建章立制是保障。
這是搭建自己社羣的組織框架。
悲觀的人往往正確，
樂觀的人往往成功，
中立的人往往平庸。
熱愛不是一種情緒，而是一種能力。
寬容大度，會更好的讓格局放大。
理解不理解你的人。
包容，每一個人都值得被重新認識。
熱愛帶來成長，遇見皆是貴人。多多包容，少些分別心，真正的【接納】是最大的慈悲！
熱愛你的熱愛！
熱愛如果只是情緒，那麼等待的就是傷害。
熱愛如果成爲能力，那麼換來的就是成長。
社羣進化的三個階段：
初級——爆品驅動，完成人以羣分。
中級——用戶驅動，邁向萬衆一心。
後期——遠景驅動，實現渡人渡己。
作業：搭建目前社羣的班委會。讓8個人在羣裏發言，8個人發言，互動和點評。讓3個人互動。