▎文 1633 字 预计 5 分钟
001 俄罗斯方块告诉我们犯下的错误会积累，获得的成功会消失
002 如果一个人突然成长了，那他一定彻底否定过自己
003 为了胜利而战是个陷阱。
有种策略叫「为了胜利而战」要实现某个明确的目标，从一开始就限定了自己的路径，佛挡杀佛，不达目的不罢休。
听起来很正能量。
然而仔细想想会发现，这种策略有很大的 Bug。
遇到障碍时，如果清除障碍的成本很大 ，可能陷入一种 「不惜一切代价清除障碍」 的心态，再有金山银山也很快会消耗掉。
这就是 「为了胜利而战」 的陷阱。
当年各大共享平台补贴大战有没有这个感觉，融资以后，闭着眼睛，用钱去清扫路面灰尘。最后的结局呢？被陷阱沦陷了。
004 清洁工、程序员是两大类完全不同的职业形态。
随着时间的积累，清洁工的经验值所带来的财富增长没有程序员高。
不管是做职业、副业还是创业，一定要选择有时间沉淀也许会出质变的方向。
005 如果现在的孩子还是沿着我们小时候的培养路径，最终一定会带来一个结果，即孩子可能好不容易考上好大学，但是毕业之后又会重复我们这一代人的路径：陷入打工人的陷阱。
爬不出来，一辈子只能做一个辛辛苦苦、充满抱怨的打工人。
当然也可能幸运地爬出来，按照自己的方式追求个人梦想，实现自身价值，获得生命的意义。但是这个机率看起来很低。
006 每天累得要死，快乐的一塌糊涂。希望身边创业的朋友能找到这个感觉。
创业的人，很容易陷入两种误区：
一种是海市蜃楼；一种是望山跑死马
前者是，压根儿不存在，是一种错觉和幻觉，一种过渡自信，在自己认为的「蓝海」中游泳。
后者是，目标和方向是真实存在的，但是你的资源和你的时间窗口是有限的，当门外的野蛮人用超出你 10 倍、百倍的资源进攻时，自己也傻眼了，完全了没有还手之力。
刘大猫说他这几年的业务都是小而美的，什么意思？自己能吃撑，大佬看不上。
007 规模大了以后，一定要靠团队，充分的授权，充分授权的前提是把个人利益绑定在一起。
008 白酒在很大程度上是一个社交货币。
一桌饭菜最终的价值由什么来给它背书？不是饭、也不是菜，而是酒。
每一道菜的价值是很难标定的，只能有一个模糊的印象。
但酒的品牌和价值可以关联上，一桌饭菜的估值是由酒来最终点晴的。尤其是名酒中的名酒，起到了一个背书的作用。
所以送礼物要送品牌产品：烟、酒、茶最为突出，不要觉得 low。因为这些产品价值不需要有过多的解释。
就算你不喝酒，你也知道茅台比一般的酒值钱，就算你不抽烟你也应该知道，中华比一般的烟值钱。
因为它们是具有强烈的社交属性的社交货币，流通性强且学习成本低。
009 好的产品真的能自动扩散吗？
还真不一定，假如你阳痿早泄，通过各种渠道找到个方子，慢慢的好转了，你会大张旗鼓的去推荐给身边的朋友吗？
必须要有利他的点，能打动分享者和接受者才有可能传播，一个海报加个二维码只是形式。
010 微信十年公开课，龙哥直播主讲。
身边很多人在看，也有「勤奋者」生怕错过每一个字，写出了脑图、「逐字稿」。
但绝大多数人，睡一觉起来什么也不记得了，记录的过程只是感动自己。
很多道理大家都懂，但不一定去落地和执行或者适合自己。
比如少熬夜、少吸烟对身体好，这些道理你不懂吗？当然懂，为什么你不去照着做呢？
我零散看了 1 个多小时，几个观点记忆犹新，以至于此刻写下本文，还能清晰记录下来。5 条 分享给大家，希望对大家有启发：
① 做产品就是应该快的。
龙哥经常说的一句话是,如果一个问题,3 天没有想出答案的话,那么 3 个月也想不出来,因此要么 3 天内找到解决方法,要么放弃,去寻找新的路径,而不是耗在那里。
我发另外一个平台这段时候，居然遇到了杠精说，谁规定的必须是 3 天?
这句话背后折射的道理、重点在数字上吗？显然不是。
② 行军打仗应该要「其徐如林,其疾如风」。
做产品也是这样,要么没有想清楚,那不如什么都不做。如果要做,就要非常快速的迭代。错也要错的痛苦，早点掉头，避免在错误的路上过多投入。
就像最近在张哥微信红包群里设计方案，先多问一句，创意方向是否正确，再去优化细节。
有些人一上来就搞个全套的、还带设计说明方案，结果方向不对，就投入了太多无用功。
③ 苹果系统是没有文件管理器的,文件不应该单独存在，而应该用每一个 App 去诠释 。
④ 视频号每一页显示几条？
不管是瀑布流、信息流、抖音类一屏一个等。本质上应该是和推荐命中率成反比。
如果推荐的命中率足够高，一屏显示一条，用户就会很兴奋。前期命中率不高、数据不多的情况下，一屏显示多个，用户会自己去点击感兴趣的。
⑤ 在功能上线前，我们应该提前做好推演和数据预测，用产品上线的方式去验证想法的真伪。而不是为了一个需求，而上线功能。
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