1.以後工作上，實質本質就是缺人的情況，同事連續每天加班，她一個人做兩個人的活，我也不會再同情她，幫她多幹點活，自己的活都沒有做完的情況，就算她的活再急，不存在幫別人就是幫自己，後續的結果就是，幫她做了她的活，我自己的活來不及做了，一直加班去做自己的活，本來就缺人，總歸是來不及了，還是那句話，我幫別人做了，誰來幫我做？我同情別人後，誰來同情我？
答案是，沒人幫我做，只能自己加班做；沒有人會來同情我，包括領導，他們的想法就是，來不及就加班唄。
先前看過盜夢空間，盜夢者會把芯片植入對方的大腦，然後會讓對方以爲他們現在正在做的夢是真的。同理，在我後續接手這份工作的時候，領導就已經把活來不及做就加班做唄的想法根植在我們的大腦裏，可以的，偶爾加幾次班沒關係，但是如果實質就是缺人，活本來一個人就來不及做，而自己非要通過一直加到七八點才能完成的方式去做，況且自己晚上也有自己的事要做，因爲加班就推遲了。
2.昨天銷售有兩張票急着開，三點半才告訴我，當時我在新廠車間幹活，到老廠已經快要4:30了，我說領導安排我去車間幹活的，讓銷售自己去找我們領導，後來打電話給領導說這個這麼簡單的事你自己去調節，老廠所有人都請假了也沒人會幫我開，只剩個副經理，敢情我還得4點多去老廠開票加班幹活，其實我內心根本就不願意，關鍵是我跟人約好了晚上還有其他的事。後來罵了銷售一通，氣得半死，最後還是硬着頭皮去幹活了。
最後的結果就是加班加到晚上八點，票開出來還得給銷售送到順豐站點。（中間省略細節）其實就是夠了！！！！！！可以說，我很有自知之明，不出意外的話，我的工資是整個部門最低的，活卻也幹得不少。
歸根結底，我太要好了，可是這個廠又不是我的，我拼死拼活一直加班，要知道活是永遠幹不完的，工資就拿那麼點，我做的工作早已經超出我的工資範圍了，再不濟，就跟流水線上的工人一樣，靠時間掙錢，但是他們加班後每個月還能拿到五六千呢，那麼你一直加班賺了幾個錢呢？
就算內心有千萬只草泥馬奔過幾百萬個不願意最後我還是加班去做了。做人要硬氣一點！以後我就八點半上班，五點下班，下個禮拜是開票高封期，即便如此，我試試這種方法我不加班。銷售領導急了就讓他去找我們領導，我們領導打電話給我，如果說今天就加會班把，不能夠！我晚上有事的已經跟別人約好了，大不了活幹不完明天再做，大不了票沒開老闆拿不到錢，那跟我又有什麼關係呢？！吃了虧了，老闆才知道要招人的重要性和緊迫性，沒有道理，現有的人一直要加班把活頂下來，這樣老闆跟領導他們會認爲我這邊來得及，那就一直加班吧？憑什麼？！
我就不開人硬氣點試試，同時做好離職的準備。這個活我是越幹越沒勁越幹越沒意思。我做的活其實跟流水線上的工人差不多。
老闆恨不得員工天天24小時加班爲他工作，壓榨員工的時間。但是超出工作範圍以後，加不加班就是員工自願了，不存在領導說一句，你今天就加班吧，我就一直要加班的，我工作時間內不跟我來講，快要下班的時候跟我講有活要做，如果一直都這樣，敢情我都要天天加班給他工作？憑什麼？
做做的人，打打工的人，領導安排去哪兒就去哪兒，一會兒差東一會差西，自己能掌控的東西越來越少，人也越來越“虛弱”，沒什麼意思了。就算我沒有能力，打工人不應該有點自己的姿態嗎？
打打工把自己身體氣壞了，誰來幫你？誰來救你？得不償失。就是你太好差使和使喚了，別人都差不動，幹嘛不多差使差使你？打工人，醒醒吧！最後認清一個現實，來自領導和銷售的“辛苦了，謝謝”的話還不如給我多加幾個工資，讓我早點下班來得實在，其他一切都是浮雲。一句辛苦了，謝謝，能值幾個錢？
謝謝，我以後要做一個不好說話的人，學會說不，學會拒絕，做人一定要硬氣，內心不願意，行爲也要一致，所謂言行一致！