工作不是光靠辛苦就可以做好，還需要智慧。一）做好各種臺賬，靠數據說話。不管那個方面，臺賬至關重要。什麼最有說服力？數據。平時做臺賬，關鍵時刻拿數據說話，怎能不被認可？自開工以來，我堅持做各種記錄。直到資料員到場，才交給資料員做，每月檢查臺賬，在監理月報中體現出來，用數據說話。✘✘✘藥品研發及智能化生產項目一期工程於2020年4月1日開工，項目監理部於5月6日進場開展工作。勞動力最大高峯值360人，目前270人。截止12月底，主體結構完成建築面積32007.84平方，其中地下室9060.63平方，地上22947.21平方。混凝土完成澆築26000立方，鋼筋製作安裝完成4800噸，土方開挖7萬方，防水完成13000平方。完成產值8000萬元。二）通過監理例會協調施工情況，遇見各種事情多發工作聯繫單。工作中好多問題需要協調溝通，通過例會和工作聯繫單發送，保留書面憑證。自開工以來，召開監理例會32次，發出監理工作聯繫單32份，監理通知單3份，監理月報8份，這些文件，有力的保障了監理工作的順利進行，得到了建設單位的積極響應和支持，同時促使施工單位積極配合監理單位對工程全過程的監管和協調工作，不斷提高管理水平和實體質量。三）日常巡視做好三控。每天一萬步以上，這不是鍛鍊身體，是工作。腳下有泥，心中有光。在鋼管林立的樓宇裏，在模板縱橫的拆除場，在凹凸不整的鋼筋上，計算着現實與計劃的差距。施工單位管理水平不太理想，就需要我們監理單位發揮自己的作用。提出自己的建議，提醒施工單位下步工作注意事項。三控不是你想控，想控就能控。資金在甲方手裏，進度在乙方手裏，只有質量在我心中。手拿規程，牢記使命，腳踏實地，堅決完成公司交給的任務。✘✘✘項目從開工以來，沒有發生過一起質量事故，沒有發生過一起安全事故，沒有被各級行政主管部門處罰過，沒有發生一起羣體性事件，沒有發生一起社會影響性事件，一般問題也都在內部自查自檢中得到整改處理，達到合格標準才允許進入下一工序。取得這些成績跟監理項目部幾個人的努力是分不開的。四）廉潔自律，愛惜羽毛。對於施工單位和班組請客送禮，一概嚴詞拒絕，監理部幾個人形成共識，只參加有甲方參與的活動，誰越邀請，對誰越嚴格。整個團隊清風一片，敢說敢做。不收禮即不輸理，說話做事更有底氣。
年終即是年初，終點就是起點。再接再厲，從辛勤走向更加辛勤！從努力走向更加努力！從快樂邁向更大快樂！革命從來只有開始，沒有結束。個人的力量永遠有限，個人再強，離開團隊的支持和幫助也同樣無可事事。這兩年，安全方面有高老的大力傳幫，水電專業有劉工、周工的答疑解惑，前進的道路雖有北方寒流的冷漠和傷害，更多的是同事們火般的熱情。爲有犧牲多壯志，敢教日月換新天！有公司領導大旗招展，同志們搖旗吶喊，相信明年更美好！
（年末，爲自己留些讚美之詞還是可以的，如果還可以，我爲自己這一年感到驕傲和自豪！畢竟人嘛，只有騙過自己，才能活下去！心情不好，免疫力會下降的！這年頭，還是活下去最重要！）