向前一步，是一种姿态，更是一种态度。
《向前一步》的作者谢丽尔·桑德伯格是第一位进入Facebook董事会的女性成员，被称为“硅谷最有影响力的女人”和“Facebook第一夫人”。
看了这书本，很有启发。
1.克服自我怀疑。
如此优秀的她，在孕期饱受停车的痛苦吋，也会摆起示威的架势（其实就像是鸭子那样摇摇摆摆），走进了谷歌的两位创始人拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）的办公室大声地向他们声明：公司需要孕妇停车位，而且越快越好。当然，获准了。
为什么以前从来没有考虑到这一点？公司里其他的准妈妈们对于这种情况，肯定都是在默默忍受，却从没想过要求特殊待遇；或者说，也许她们缺乏自信或自认为没有资历去要求解决这个问题。然而，如果高层管理人员中有一个孕妇，情况就会有所不同。
这一现象似乎表明，当更多女性进入领导阶层、用有力的声音表达她们的需求与关注时，世界上所有女性的处境也将随之得到改善。
有能力的人因自我怀疑而苦恼，这种现象有它的学名——“负担症候群”（imposter syndrome）。无论男女都容易出现这样的症状，但女性会更严重，也会更多地受其限制。
书中告诉我们，根据海蒂/霍华德案例研究得出的明确结论：对男性来说，成功度与受欢迎度成正比，而对女性来说则成反比。
当一个男性成功了，他会同时受到男性和女性的欢迎，而当一个女性成功了，不管是对男性还是对女性来说，她都会变得不那么受欢迎。
当一位女性在工作上十分出色时，男人和女人都会评价说她较有成就，但“并不怎么受同僚喜欢”，她也许还有点儿“太过好强”、“不好合作”、“有点儿喜欢权力”、“无法让人信任，甚至很难取悦”。
显然，虽说没有人会承认自己还在坚持男女有别的老一套，但很明显，我们的确还持有这样的观念。
2.怎么谈判
目标是既要达到预期，又要继续让别人喜欢自己。哈佛大学肯尼迪政府学院研究性别与谈判的汉娜·鲍尔斯（Hannah Riley Bowles）教授认为，女性可以通过将这两个目标结合到一起，来提高谈判的成功概率。
首先，女性给他人的印象应该是有亲和力的、关心他人的，要有“恰到好处”的女人味。而当女性采用一种较为功利的态度时（“这就是我想要的，也是我应得的”），人们会比较反感。套用一句老话：“思考全球化、行动本土化。”在谈判时，要做到“思考个人化，行动公共化”。
女性需要将亲切力与坚持主见结合起来。用密歇根大学校长玛丽·科尔曼（Mary Sue Coleman）的话来说就是“温柔的坚持”（relentlessly pleasant）。
这种方式要求女性时常微笑，表达感激和关注，更多提及共同利益，强调更大的目标，在谈判时着眼于问题的解决而不是持一种批评的立场。
大多数谈判都会经历漫长、持续的阶段，在保持高度专注的同时，请别忘了保持微笑。
3.做好职业生涯规划
帕蒂·塞勒斯说：“职业生涯是方格架，而不是竖梯。”
竖梯会限制人的行动——要么往上爬要么往下退，要么站在梯阶上要么跌下来；而方格架能让一个人拥有更多探索的可能。
要爬到梯子的顶端只有一种方式，但要爬到方格架的顶端则会有很多方式。
方格架的比喻适用于每个人，尤其适合那些处于事业初期、转行阶段、由于外部障碍止步不前，或休息一段时间准备重新进入职场的女性。
和僵直的梯子相比，女性若能够走出一条时上时下、迂回曲折甚至偶尔会误入死胡同的独特路线，才会为自我实现提供更好的机会。
方格架可以为更多人提供更宽广的视野，而不是只有那些站在最顶端的人才能看到最美的风景。
但如果是在竖梯上，大多数攀爬者都不得不盯着上面一个人的屁股。
一个人的事业并不总是需要在一开始就做好计划，这在当前就业市场不景气的大环境下尤其具有安慰作用，因为求职者总是不得不先接受能找到的工作，然后再稳步发展。
我们都想找到能让自己兴奋并且感兴趣的工作或职位，但是，这个寻找的过程既需要明确的目标，也需要一定的变通。
书中建议应该同时确定两种目标：长远的梦想和“18个月”的短期目标。
当选择一份工作时只有一个标准是重要的，就是它是否能让你快速成长。
当公司快速发展时，要做的事情就会多到人手不够；而当公司发展放缓甚至停滞时，就会人浮于事；公司里开始钩心斗角时，其发展也会停滞，每个人都会动摇。
“如果有人邀请你上一艘火箭，你不要问上去之后坐哪儿，你只要上去就可以了。”当时谷歌公司的规模很小，公司结构也还没理顺，但它就是一艘火箭。
在这个生涯方格架里，有进有退，有时想想如果还要继续工作30年，暂时的“倒退”从本质上来说又有什么关系呢？如果踏上另一条路能让你更快乐，还有机会学到新的技能，那就意味着实际上是在向前迈进，不断进步的。
艾丽斯·沃克（Alice Walker）：“放弃自己力量最常见的方式，就是认为自己毫无力量。”
一个人对未来的期待，不应该是基于性别，而应该基于个人的热情、才华和兴趣。
不要等着别人给你力量，就像那顶皇冠，它也许永远不会出现。你想想，谁会戴着皇冠攀爬方格架呢？
4.改变思维模式
万维刚老师讲过一个科学实验，试验者把一只蜜蜂和一只苍蝇放进一个玻璃瓶中，然后将玻璃瓶平放，瓶底朝向光线最明亮的窗户，再打开瓶盖，谁会逃出玻璃瓶？
结果是——蜜蜂会不断地在瓶底寻找出口，直到力竭而死；而苍蝇却可以在不到两分钟的时间内，从玻璃瓶口逃出。
蜜蜂的死，是因为被它们的经验和逻辑所害，它们以为“密室”的出口必然是光线最明亮的地方，所以它们只朝瓶底行动。
而苍蝇却对逻辑根本不在意，只管四下乱飞，却误打误撞地找到了出口。
奥勒留《沉思录》：“生活的艺术更像是摔跤，而不像是跳舞。”
行动、冒险、失败，再行动、随机应变、迂回前进，都是有助于解决问题的策略。
面对复杂的世界，我们更需要随机性的智慧，而不是教条式的智慧。
长远目标+18个月。桑德伯格说：“不求完美，只求完成”（Done is better than perfect）。
苍蝇是水平思考者，蜜蜂是垂直思考者。有时候，也需要改变一下我们原有固化的思维模式。
眼是懒汉，手是好汉，行动起来，向前一步。
(内容摘自《向前一步》)