50個頂級成功人士的人生建議(2)

26:當你成立一個公司時,先不要朝着很大的市場去,從小的市場開始做,然後迅速地佔領這些小市場。

——彼得.泰爾        PayPal 創始人

27:不斷地詢問批評意見,一個對你事業全面的評判,跟金子一樣有價值。

——伊隆.馬斯克          特斯拉創始人

28:如果你不利用網絡社區,其實你就失去了一個優勢,你可以在網上問大家怎麼看你的一些想法,或者他們的建議,不僅是傾聽那些對你的話題感興趣的人,而是聽到世界各地,他們都能用自己的經歷幫助你。

——艾倫.沙爾夫            Imgur 創始人

29:很多人身上都有值得你學習的地方,不要低估你遇到的每個人,我見過最聰明的領導人,總是在問在場每個人的意見。

——克里斯.薩加          Lowercase Capital 創始人

30:很多創業公司失敗,究其根本是在於他們沒有製造出人們想要的東西,他們只是創造了他們以爲人們想要的東西。

——保羅.格雷厄姆        Y Combinator 聯合創始人

31:我能想到的最好的建議就是不要讓別人分你的心,永遠有不喜歡的人說,你的想法太蠢了,這個想法永遠行不通,如果我們採取了每個人的反饋意見,我們永遠不可能做出東西來。所以我們必須聽從自己,我們看到想做的東西,就去做。事實證明當你做出了你想要的東西,成千上萬的人也會想用。

——丹尼斯.克勞利          Foursquare 創始人

32:不只是要做小組座談,不只是再次檢查你的設想,而是不斷完善這個概念,在產品研發過程中嚴格檢驗我們的想法,在市場營銷的過程中,甚至包括不斷擴大規模的過程中檢驗。

——埃裏克.萊斯          《精益創業》作家

33:你真正需要做的,就是思考你能做的最小測驗,來檢測你的想法,概念和理論,去做實驗,然後讓用戶去使用,因爲只有你的用戶能告訴你到底是不是真的好用。

——Leah busque          實業家

34:你心理得有很高的預期,就像我要改變世界,我要在這個宇宙中留下痕跡之類的抱負。其實最初的時候只是簡單的解決一些小問題,循序漸進就好,直到有一天你有渠道和能力去實現了。

——安東尼.卡薩里納          Squarespace 創始人


35:這都在於你要爲你的用戶多做一些額外的事情,不管是社會影響,用戶反饋,還是在設計方面,這些都是我們作爲創業企業的一些優勢,我們可以把這個作爲公司意義的一個核心。

——亞力克西斯.瓦尼安          Reddit 創始人

36:我覺得你要投入資金在講教和分享上,這可能意味着僱一個作家,而不是市場營銷的員工,開始寫作,讓人們開始聽你講述的東西,你不能總是聊自己的經歷,因爲人們不會聽第二遍。你要講你和企業有關的,講述你的想法,慢慢建立你的觀衆羣。

賈森.弗裏德          Basecamp 創始人

37:對於本身有技術的創始人,我覺得有一點很重要,就是要意識到你不可能做所有的事情。

——帕爾默.拉奇          Oculus Rift 創始人

38:你要找一個好的合作伙伴,不管是做什麼,你的夥伴要有高智商,很有能量,很忠實。這三點都要具備,不能將就。

——Naval Ravikant            Angellist 創始人

39:跟他人早期合作的時候最重要的就是目標一致,這聽起來是很基本的。你可以開一家可以賺錢的小公司,你不用每天都去辦公室,或者你想建大公司,但這一點要保持一致。

本.希伯爾曼          Pinterest 創始人

40:很多公司都有被稱爲“核心價值”,“指導原則”之類的東西,問題在於這些價值和原則聽着很高大上,就跟市場部門發的通訊稿一樣,我們想要的是具有承諾性的核心價值,根據這些價值去僱傭或者解僱員工,完全獨立於他們工作表現之外的。

——謝家華          Zappos首席執行官

41:價值的定義是你的公司所篤定堅持的行爲或者原則,篤信是不管多少數據都不能讓你動搖這個原則。長遠看來,你有多勇於堅定你的這些原則,你就會取得多大的成功。

——德魯.梅森        Groupon 創始人

42:一個公司,簡單來講,就是一羣人,作爲一羣人的領導者,你得是一個很好的傾聽者,你得會很好的激勵別人,你要擅長讚美別人,看到別人的優點所在,人跟花一樣,如果你澆花,花就茁壯成長。這是一個領導者具備的關鍵特質。

——理查德.布蘭森          維珍銀河公司總裁

43:我和很多人開玩笑說,我其實就是公司其他人的助手,我的工作就是確保,你有你需要的東西,確保你有你想做出的成績所用到的東西,如果你缺什麼東西就告訴我,這是我的失職。

——亞歷克斯.盧詹克            Soundcloud創始人


44:很多事是你無法控制的,很多外部情況會決定你想法的成敗,這種服務或者產品進去市場的時機好不好,顧客們和現在的經濟能否負擔你提供的服務,你是不是遇到對的人來投資你的公司,很多外部因素都不在你控制之內,但會影響最終的結果。

——賈斯汀.坎恩            Justin.tv創始人

45:我覺得很重要的特質就是,有靈活的思維或開放的思維,我的意思不是說,你不該對自己的創意和產品有自己的設想,但你要能包容改變。

傑西卡.利文斯頓            Y Combinator聯合創始人

46:當你成立一個公司的時候,有出現很多錯誤。有人問我,你覺得要避免什麼錯誤呢?我的答案是不要想着去避免錯誤,因爲肯定會犯很多錯誤,重要的是不管犯了什麼錯,都快速從中學習,然後不要放棄。

——馬克.扎克伯格          臉書創始人

47:我們非常看重人們身上的兩點,勇氣和天才,我們經常會說勇氣人們是可以學到的,勇氣就是在逆境的時候不放棄,對成功擁有堅定的決心。但天才部分就比較難讓自己做到了。有勇氣沒有天分可能不會讓你成功,但是隻有天才而沒有勇氣幾乎是肯定不會成功的。

——馬克.安德森          網景公司創始人

48:做一個企業家的話,沒有那麼吸引人,其實你花了很多時間就是在辛勤工作,同時還具有一個發現的眼睛很重要。

——達斯汀.莫斯科維茨          臉書聯合創始人

49:其實要有樂觀這一點,但我認爲初次成爲企業家的人更要有一些講究實際的消極感,你需要考慮到很多最糟糕的情況,包括資金流失,時間流失等等。想想你能學到什麼,如果糟糕的情況發生了,你要能接受這些情況。如果你不這麼做,直接一頭扎進商場混戰,那麼第一次遇到重大挫折的時候,就會很低落的要退出。

——蒂姆.菲利斯          《每週工作四小時》作者

50:如果你不熱愛它,你就不可能熬過那些必須經歷的痛苦,所以確保這個過程中照顧好自己,保證自己心理和身體上的健康,因爲這是很漫長的一條路。

——艾米爾.    切爾          Twitch 創始人


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