50个顶级成功人士的人生建议(2)

26:当你成立一个公司时,先不要朝着很大的市场去,从小的市场开始做,然后迅速地占领这些小市场。

——彼得.泰尔        PayPal 创始人

27:不断地询问批评意见,一个对你事业全面的评判,跟金子一样有价值。

——伊隆.马斯克          特斯拉创始人

28:如果你不利用网络社区,其实你就失去了一个优势,你可以在网上问大家怎么看你的一些想法,或者他们的建议,不仅是倾听那些对你的话题感兴趣的人,而是听到世界各地,他们都能用自己的经历帮助你。

——艾伦.沙尔夫            Imgur 创始人

29:很多人身上都有值得你学习的地方,不要低估你遇到的每个人,我见过最聪明的领导人,总是在问在场每个人的意见。

——克里斯.萨加          Lowercase Capital 创始人

30:很多创业公司失败,究其根本是在于他们没有制造出人们想要的东西,他们只是创造了他们以为人们想要的东西。

——保罗.格雷厄姆        Y Combinator 联合创始人

31:我能想到的最好的建议就是不要让别人分你的心,永远有不喜欢的人说,你的想法太蠢了,这个想法永远行不通,如果我们采取了每个人的反馈意见,我们永远不可能做出东西来。所以我们必须听从自己,我们看到想做的东西,就去做。事实证明当你做出了你想要的东西,成千上万的人也会想用。

——丹尼斯.克劳利          Foursquare 创始人

32:不只是要做小组座谈,不只是再次检查你的设想,而是不断完善这个概念,在产品研发过程中严格检验我们的想法,在市场营销的过程中,甚至包括不断扩大规模的过程中检验。

——埃里克.莱斯          《精益创业》作家

33:你真正需要做的,就是思考你能做的最小测验,来检测你的想法,概念和理论,去做实验,然后让用户去使用,因为只有你的用户能告诉你到底是不是真的好用。

——Leah busque          实业家

34:你心理得有很高的预期,就像我要改变世界,我要在这个宇宙中留下痕迹之类的抱负。其实最初的时候只是简单的解决一些小问题,循序渐进就好,直到有一天你有渠道和能力去实现了。

——安东尼.卡萨里纳          Squarespace 创始人


35:这都在于你要为你的用户多做一些额外的事情,不管是社会影响,用户反馈,还是在设计方面,这些都是我们作为创业企业的一些优势,我们可以把这个作为公司意义的一个核心。

——亚力克西斯.瓦尼安          Reddit 创始人

36:我觉得你要投入资金在讲教和分享上,这可能意味着雇一个作家,而不是市场营销的员工,开始写作,让人们开始听你讲述的东西,你不能总是聊自己的经历,因为人们不会听第二遍。你要讲你和企业有关的,讲述你的想法,慢慢建立你的观众群。

贾森.弗里德          Basecamp 创始人

37:对于本身有技术的创始人,我觉得有一点很重要,就是要意识到你不可能做所有的事情。

——帕尔默.拉奇          Oculus Rift 创始人

38:你要找一个好的合作伙伴,不管是做什么,你的伙伴要有高智商,很有能量,很忠实。这三点都要具备,不能将就。

——Naval Ravikant            Angellist 创始人

39:跟他人早期合作的时候最重要的就是目标一致,这听起来是很基本的。你可以开一家可以赚钱的小公司,你不用每天都去办公室,或者你想建大公司,但这一点要保持一致。

本.希伯尔曼          Pinterest 创始人

40:很多公司都有被称为“核心价值”,“指导原则”之类的东西,问题在于这些价值和原则听着很高大上,就跟市场部门发的通讯稿一样,我们想要的是具有承诺性的核心价值,根据这些价值去雇佣或者解雇员工,完全独立于他们工作表现之外的。

——谢家华          Zappos首席执行官

41:价值的定义是你的公司所笃定坚持的行为或者原则,笃信是不管多少数据都不能让你动摇这个原则。长远看来,你有多勇于坚定你的这些原则,你就会取得多大的成功。

——德鲁.梅森        Groupon 创始人

42:一个公司,简单来讲,就是一群人,作为一群人的领导者,你得是一个很好的倾听者,你得会很好的激励别人,你要擅长赞美别人,看到别人的优点所在,人跟花一样,如果你浇花,花就茁壮成长。这是一个领导者具备的关键特质。

——理查德.布兰森          维珍银河公司总裁

43:我和很多人开玩笑说,我其实就是公司其他人的助手,我的工作就是确保,你有你需要的东西,确保你有你想做出的成绩所用到的东西,如果你缺什么东西就告诉我,这是我的失职。

——亚历克斯.卢詹克            Soundcloud创始人


44:很多事是你无法控制的,很多外部情况会决定你想法的成败,这种服务或者产品进去市场的时机好不好,顾客们和现在的经济能否负担你提供的服务,你是不是遇到对的人来投资你的公司,很多外部因素都不在你控制之内,但会影响最终的结果。

——贾斯汀.坎恩            Justin.tv创始人

45:我觉得很重要的特质就是,有灵活的思维或开放的思维,我的意思不是说,你不该对自己的创意和产品有自己的设想,但你要能包容改变。

杰西卡.利文斯顿            Y Combinator联合创始人

46:当你成立一个公司的时候,有出现很多错误。有人问我,你觉得要避免什么错误呢?我的答案是不要想着去避免错误,因为肯定会犯很多错误,重要的是不管犯了什么错,都快速从中学习,然后不要放弃。

——马克.扎克伯格          脸书创始人

47:我们非常看重人们身上的两点,勇气和天才,我们经常会说勇气人们是可以学到的,勇气就是在逆境的时候不放弃,对成功拥有坚定的决心。但天才部分就比较难让自己做到了。有勇气没有天分可能不会让你成功,但是只有天才而没有勇气几乎是肯定不会成功的。

——马克.安德森          网景公司创始人

48:做一个企业家的话,没有那么吸引人,其实你花了很多时间就是在辛勤工作,同时还具有一个发现的眼睛很重要。

——达斯汀.莫斯科维茨          脸书联合创始人

49:其实要有乐观这一点,但我认为初次成为企业家的人更要有一些讲究实际的消极感,你需要考虑到很多最糟糕的情况,包括资金流失,时间流失等等。想想你能学到什么,如果糟糕的情况发生了,你要能接受这些情况。如果你不这么做,直接一头扎进商场混战,那么第一次遇到重大挫折的时候,就会很低落的要退出。

——蒂姆.菲利斯          《每周工作四小时》作者

50:如果你不热爱它,你就不可能熬过那些必须经历的痛苦,所以确保这个过程中照顾好自己,保证自己心理和身体上的健康,因为这是很漫长的一条路。

——艾米尔.    切尔          Twitch 创始人


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