聚焦未來六大戰場,構建有效的技術戰略 | InfoQ 公開課

直播簡介

技術的快速發展令人目眩,對商業的影響深遠而難測。而在當今動盪的時代,企業面臨的不確定性比以往任何時候都要大,需要快速數字化。ThoughtWorks 技術透鏡未來技術趨勢分析報告應運而生。

本次分享將帶來來自 ThoughtWorks 長達 5 年的客戶調查研究工作的結晶,旨在確定那些最重要的技術趨勢: 我們識別了可能會對今天和未來的商業產生重大影響的 120 個獨立技術趨勢。爲了幫助你深入理解這些趨勢, 我們將從增強人類、加速邁向可持續發展、不斷演進的交互體驗、計算結構的變革、競合促使平臺走向生態系統以及技術作惡的影響擴大六個“視角”來進行分析。將會給大家講解什麼是技術戰略,它與傳統的技術預測有何不同,以及我們爲什麼採用這樣的分析框架。分別透過這六個視角幫助你理解各個發展趨勢對企業意味着什麼,你需要如何做好準備。

直播大綱

一、Looking Glass: 什麼是技術戰略

  • 什麼是技術戰略,爲什麼我們需要技術戰略;
  • 技術戰略解決的是什麼問題,傳統的技術趨勢預測爲什麼不工作;
  • 我們應該使用什麼樣的方式構建技術戰略;
  • 視角框架解讀(包含鉅變、我們的應用、技術趨勢、給企業的建議)。

二、視角詳細解讀

  • 競合促使平臺走向生態系統:趨勢洞察、細分技術解析、給企業的可行建議;
  • 技術作惡的影響擴大 :趨勢洞察、細分技術解析、給企業的可行建議。

三、回顧總結

聽衆受益

  • 瞭解技術戰略的重要性和構建方式
  • 透過技術透鏡瞭解科技行業的發展趨勢
  • 瞭解企業應對技術趨勢的不同策略

適合人羣

關注科技引領業務變革的企業決策者,關注技術戰略與規劃制定的科技管理者,關注最新技術趨勢發展的產品變革者。

嘉賓介紹:

徐昊,ThoughtWorks 中國區 CTO

徐昊是 ThoughtWorks 全球技術策略顧問、中國區首席諮詢師,同時也是北京 Java 用戶組(BJUG: Beijing Java User Group)和 Agile China 創始人。他從 2003 年起開始實踐極限編程等敏捷方法,2005 年開始,多次以敏捷教練的角色幫助國內外多個團隊實施極限編程。他在 Scrum 和 FDD 等敏捷方法、以及敏捷交付和敏捷項目管理等方面的經驗極爲豐富。目前,他主要致力於大規模團隊(300-500 人)內的敏捷實踐和管理再造,以及對企業級技術應用趨勢和技術戰略的研究。

劉尚奇,ThoughtWorks 中國區區塊鏈業務總監

劉尚奇是活躍在技術前線的諮詢師,ThoughtWorks 中國區塊業務總監和全球技術顧問委員會成員。劉尚奇曾先後爲國內外醫療、金融、通信、汽車等行業的客戶提供軟件諮詢和交付服務。作爲技術顧問參與和主導了多個系統架構設計、技術評估、大型遺留系統重構規劃和實施、微服務架構轉型。並作爲技術負責人帶領團隊交付軟件,技術攻關和構建工程能力。劉尚奇主要關注在區塊鏈、分佈式計算、微服務架構、領域建模、遺留系統重構等技術方向,致力於去中心化一切。

王汝佳,ThoughtWorks 中國區客戶體驗與設計總監

超過 10 年從業經驗,幫助客戶憑藉設計與技術相融合的能力打造非凡的用戶體驗最大化企業價值,從戰略規劃到產品設計和落地。她領導 ThoughtWorks 中國 CX 團隊,與領先的跨國企業客戶工作,從零售業、汽車,醫療到金融行業,跨越亞太地區。

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