学习笔记-建设团队-CEO接班

一、马云退休的背后的商业逻辑。

1、马云的辞任总裁,在2006年,让给了卫哲,2007年10月,阿里巴巴在香港上市。

马云的辞任CEO,在2013年,让给了陆兆禧。

马云的辞任董事长,在2018年,让给了张勇。

2、马云不断退休,对阿里来说,是件好事吗?

马云能安然退休说明,阿里的职业经理人体系和管理架构,越来越完善。阿里在培养将才甚至帅才这件事情上,做得特别好。

3.怎么判断一个上市公司,是否培养出合格的接班人呢?看你宣布辞职后,公司的股价是涨还是跌。

4.马云的第四次退休:永久合伙人。阿里合伙人制度,相当于董事会的董事会;而永久合伙人,相当于董事长的董事长。阿里30位合伙人会添加,会退休,但是马云和蔡崇信是“永久合伙人”。马云通过控制合伙人,从而控制董事会,从而控制管理层的方法,最终牢牢把握了“公司控制权”。

祝愿每个创始人都能明白,虽然公司是你亲手养大,但它成熟之后,你总要微笑着放手。它不属于你,你只是陪它走了开始的一程。

二、思考 

公司:目前公司18人,小企业,销售代理,无自己技术 ,无自己的品牌(代理产品有一定质量优势价格优势),就是做好自己的服务 ,和客户建立良好互动,拥有自己资源。随着行业发展,在大市场分一杯羹。

个人:根据年龄选择适合的事,专业能力在现在的公司够用,需要与公司现在管理需要结合。个人性能是迫切应该是理财技能,因为最近亏损较多,细想就是赚不了超过认知范围的钱,以前凭的运气。今天阅读《最富足的投资》有段话特别适合我。

如果你偶然在牛市上暂获成功,就认为自己有天赋,你要马上就此打住。有了这个想法就相当危险,因为,你的思考方式开始与其他所有人一样了。停下来,等一等,直到这种正在影响你思考的大众心理平息并消退殆尽。

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