如何写一份优质的周报
一份优质的周报绝不是流水账，而是要有业务进展情况，有分析总结，也有未来规划。也可以把它理解为回顾历史，记录想法，梳理重点。
回顾历史一定是用周数据链路倒推工作情况，展示自己的工作进展和工作结果。数据是不会骗人的，通过结果数据来回顾上一周的工作，这也是在向他人同步自己的工作。
回顾历史后，则可以通过对结果数据的分析，从而进行总结。自己哪些地方做得好，哪些地方做得不够，记录你的想法非常重要，思考完成后的工作比机械的重复劳动更有价值。
对结果进行分析后，也要对过程进行分析。是因为什么原因导致了当前的工作结果，不断问自己，你才能得到改进方案。在做得好的地方做得更优秀，通过具体的方法和策略，在做得不好的地方有所提高。
如果你是一个管理者，那么你还要对团队进展进行分析。在这一周中是否有进行培训，有没有进行团建活动，对员工是否做了辅导等，主要关注团队的变化。
总结过去完成后，接下来要做的就是梳理工作重点。不要关注已经成为过去的过去，而是着眼于未来，因此规划下一步则最为重要，明确接下来在新的一周要做的事情，并排好优先级。
在规划未来时，我们一定要聚焦，比如解决最重要的3件事。事情不能太多，如果你要处理10件事，那么也说明你的工作没有重点，有重心才会有效率。
当然在罗列自己的工作重心时，也可以思索：我要做什么，而不是要我做什么。要想如何才能更贴近自己的短期目标和长期目标，根据你的重点，调整每一项事项中需要使用的时间，以期拿到更多的工作结果。
接下来，你则可以写下你所需要的协同支持和资源。这时候他人也可以通过你的需求，给予你相关的反馈。
最后，写下你在本周的收获和感悟。收获不局限于拿到结果的方法思考，也可以聚焦到你拿到结果的感受，或者服务客户时让你感到心潮澎湃的瞬间，总之感悟不一而足，但前提是要有一颗真诚的心。
所以写周报是非常有价值的，如亚里士多德所说，我们每一个人都是由自己一再重复的行为所铸造的。因此，我们可以通过周报主动发现、归纳、反思问题，从而不断精进，让优秀成为一种习惯。