文/七布斯
如何高效完成目標，這個問題其實包含了兩個問題：
1.如何制定一個正確的目標
2.如何通過計劃和執行實現目標
一、如何制定目標
制定目標主要遵守SMART原則，使目標更加標準化、科學化、規範化。
S=Specific，目標必須是具體的，要用具體的語言清楚地說明要達成的行爲標準。
反例：今年我要提升自己的認知水平
正例：今年內，我要看認知類書籍12本，來快速提升自己的認知水平
M=Measurable，目標是可衡量的，可以用數據來衡量。
反例：我要看大量認知類的書籍
正例：今年我要看52本認知類書籍，一週一本
A=Attainable，目標是可達到的，夠一夠，努努力就能實現，不能相差太大；
反例：今年我要看300本書，算下來平均每天看一本，很難實現
正例：我要看52本，一週一本
R=Relevant，與其他目標有一定相關性；
這個原則，多針對企業目標，比如一個程序猿，你讓他提升管理能力，這對團隊是有利的，但倘若你讓他學習彈鋼琴，對團隊就可能沒有任何幫助，所以這一點要辯證看待，個人目標可以不受此條約束。
T=Time-bound，目標有明確的截止時間。
反例：哎，小莉，你這新手機挺好看的，我也要換一臺。
正例：同事小莉換了一臺新手機，下個月15號發了工資我也換一臺。
此外，在設定目標的過程中，一定要注意區分目標和手段，再來錄個例子：
比如寫作這件事，你的目標是一年寫100萬字，其實這是一個不具體的目標，寫什麼領域？寫給誰看？文章以怎樣的形式呈現？
半年後，你寫了40萬字，發現自己的進步好像並不大，你開始懷疑，當我寫完100萬字，我又會有什麼收穫呢？會不會和現在一樣？
產生這個問題的原因是：
寫作是手段，並不是目標。
不是問自己寫作爲了什麼，而是要問自己爲了什麼而寫作？是爲了提升邏輯思維能力？還是提升溝通能力、表達能力？還是記錄生活中美好的瞬間？
只有這樣，才能找到寫作的原動力，也纔有可能堅持下去。
二、如何設定計劃
很多人都把計劃和目標搞混了，其實，計劃是實現目標的路徑。
舉個例子：現在4月份，女朋友說年底要自己回去見家長，必須要留下好印象纔有機會。
於是你計劃在接下來的工作中，要將職位升級到部門總監，收入要達到每月3萬+，同時對女友的同事親戚們送上節日祝福，以混個臉熟。
總結一下，在上面這個例子中，給未來岳父岳母留下好印象是目標，升職、加薪、混臉熟是爲了達到目標而設定的行爲，兩者結合在一起纔是計劃。
所以，當我們設定目標的時候，就要像“討岳父岳母歡心”一樣，儘可能的將實現目標的路徑同時也設計出來。
三、總結
想要高效完成目標，首先目標要清晰，其次是實現路徑要清晰。
願我們在制定目標時，能夠多思考目標怎麼定，以及如何去實現，別隻光顧埋頭幹活，而不知道幹活是爲了啥。
戰略上做矮子，行動再牛逼也成不了巨人。
作者簡介：李鵬飛，外號七布斯，007不寫就出局產品經理，微信號：434997285；立志用文字記錄自己的思考和成長，並啓發他人思考和成長。
最後，真誠的邀請你加入007不寫就出局社羣，一起約定：7天1篇寫7年，寫完7年去南極。