任何事情要先有整体的规划和顶层设计，有了这个顶层设计就有了整体的作战地图。在这个设计之下去做资源的整合，去做各个渠道的调配就会更加从容。
我们想到一些创新的思想和方向，不是直接去做，还要有整体的规划。如果大的架构搭建好以后，所有的事情都亲力亲为，将会耗用大量的人力物力和财力。我们要做好规划，核心重要的事情我们自己去做，而有些事情借助外力是可以更高效的完成，把人、事和时间做好整体的规划，就是整体的设计图，向前推动将更加清晰和高效。
很多时候，我们都愿意把所有的事情攥在自己手里，这样虽然对执行效果比较有把握，但是对于事情整体向前推进的节奏并不是最好的选择。
我们更应该做的是前期的顶层的整体设计图，当这个搭建起来，并且形成共识以后，后面只需要做好各方的协同，并且关键节点的效果把控，整体的效率就会有保证。