BP小伙伴告诉我，一位候选人因为公司要启动竞业限制，犹豫要不要接offer了。这是一个并不算核心的岗位，为什么公司也要启动竞业限制呢？小伙伴了解到，由于刚发生了一个销售跳槽到竞对公司，带走了公司核心客户的事情，所以他们公司对近期离职的员工都要启动竞业限制。
企业在招人的时候，希望人选有同业经验，从竞争公司挖人是有效率的方式。人选也因为特殊的行业经验，在跳槽时优先选择的也同业公司。
竞业限制源于《公司法》中的董事、经理竞业禁止制度。目的是为防止董事、经理等利用其特殊地位损害公司利益。竞业限制的人员一般为：
1、高级管理人员：公司经理、副经理、财务负责人、上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
2、高级技术人员：高级研究开发人员、技术人员、关键岗位的技术工人等容易接触到商业秘密的人员。
3、其他负有保密义务的人员：其他可能知悉企业商业秘密的人员，如市场销售人员、财务人员、秘书等。
通常会在核心人员入职时就签订竞业限制协议，避免员工离职时不签或拒签。员工离职后，企业要支出合理补偿作为竞业限制金，员工也要履行相关义务，在特定期间不去相关领域从业。
竞业限制协议有时候只是一份君子协定，如果双方都履行契约精神，这是非常简单的事情。但是现实之中，总会出现各种挑战认知的案例。几个月前某大厂前员工，通过第三方公司签约，为竞业公司提供服务遭大厂起诉，成功要回了已经支付的竞业金，并要求赔偿。
为什么明知违背竞业限制协议，还有人屡屡试水，铤而走险呢？事实上，要打赢得竞业限制的案子，收集证据是比较困难的，劳动合同、社保记录不容易拿到，名片、EMS签收记录有效性也打折扣，有的人通过第三方公司入职，还要证明第三方公司和竞争公司之间存在服务关系，有的人通过化名入职，就更加有隐蔽性，甚至为取证，派人在目标公司蹲守，拍照记录目标上、下班时间等等，各种取证手段花样繁多，不胜枚举。
想跳槽，和公司签了竞业限制协议怎么办？
1、离职时和原公司解除竞业限制
高阶的人员离职时，建议和公司进行良好的沟通，解除竞业限制。企业在员工离职的时候解除竞业限制，企业无需支付竞业限制金，也视为对离职员工的一种友好。竞业限制一旦启动，短则半年，长则两年，在这段时间员工不能在相关领域从业，对职业生涯的健康发展也会有影响。
我曾处理过两位高管入职的案例，因为他们和前公司有很好的沟通，跳槽不仅没有激化竞业限制问题，还加深了两家公司高管之间的交流，使得高管的跳槽，成为原公司、新公司、高管多方共赢的局面。
2、履行竞业限制是遵守契约精神
如果在离职时和原公司无法解除竞业限制协议，且企业已经按约定支付了竞业限制金，建议离职员工就应该履行相关责任和义务。尽管对个人的职业发展连续性有影响，但违约责任的风险很大，爱惜羽毛的高阶人员离职之后，身背竞业限制，只能GAP一段时间，或者只能转行或去创业。
某大厂人工智能实验室的核心人员，离职后进入高校任职，半年后才出来参与到另外一家的业务中，有效地避过了竞业限制期，高校任职为科研类的人才提供了有效的过渡方式。
在实操过程中，有的企业在员工离职后对员工的去向进行追踪，如果认为有必要启动竞业，在员工离职三个月内启动竞业限制都是有效的。
3、竞业限制的核心是不能损害公司的利益
曾遇到一种情况，人选要加入的公司和原公司不是直接竞争关系，在竞业协议里描述模糊，既有可能是，也有可能不是。人选所在公司职级在P9以上的员工离职都要启动竞业，如果要和公司谈不启动，反而容易引起异常的重视，这种情况下，人选根据以往的经验判断原公司不会追究他的去向，为避免麻烦也就接受了竞业限制。
这就出现了第三种情况，既没有解除竞业限制，也不影响加入新公司。理论上来讲，原公司不追究不代表没有风险。关键在于把握竞业限制的核心，不能损害公司的利益，这也是对职场人非常重要的诚信考验。
2021年4月18日