2021.4.20--現狀

新任領導並不恪守其職，招標方案本以爲他會提前溝通，等方案確認，投標中標，改標結束，發現進價差異和貨源穩定問題時，又來責怪下屬沒有提前溝通。

新任店長爲了達到目的不惜一切手段，爲了中標將本該確定的商品數量屈作不定的變數，把本該確定的提貨日期調整爲根據顧客實際需求分批次提貨。這般一來，基層的工作量便添加了不少，戰線被拉長，也就意味着出現問題的可能性會很多。

據我隨其四年的工作經驗來看，出現問題斷然不會替人背鍋的，甚而至於將責任推卸得一乾二淨。