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Spain is unique. Enough sunshine, gorgeous beaches and delicious food make it a favorite holiday spot for millions of Europeans.
But eating and sunbathing is not all this Mediterranean country has to offer.
Take a look at the vibrant arts scene, with numerous galleries and museum featuring Spain's many famous artists like Salvador Dail, Pablo Picasso and Antonio Gaudi.
Take our tour around the country.
Barcelona, located on the Mediterranean sea, is famous as the host city for the 1992 Olympic Games. It is Spain's second largest city, after Madrid.
Barcelona is filled with landmark places and world-class museums, including Antonio Gaudi's famed La Sagrada Familia cathedral and the Picasso Museum.
西班牙是獨一無二的。充足的陽光、美麗的海灘和美味的食物使它成爲數百萬歐洲人喜愛的度假勝地。
但是，這個地中海國家所能提供的並不僅僅是喫飯和日光浴。
看看充滿活力的藝術場景吧，這裏有許多畫廊和博物館，展出了西班牙許多著名藝術家，如薩爾瓦多·達爾、巴勃羅·畢加索和安東尼奧·高迪。
帶我們到全國各地旅遊。
巴塞羅那位於地中海沿岸，是1992年奧運會的主辦城市。它是西班牙第二大城市，僅次於馬德里。
巴塞羅那到處都是地標性的地方和世界級的博物館，包括安東尼奧·高迪著名的拉薩格拉達家族大教堂和畢加索博物館
Madrid, the capital of Spain, located in the center of the Iberian Peninsula, has a number of places, castles, museums and other unique places, such as the Plaza Mayor, the Palacio Real, and the fantastic bullring Las Ventas.
The city of 3.5 million people also has many theaters, live music venues and nightclubs. Because dinner is served late in Spain, usually around 9 pm, nightlife doesn't really get under way until after 11 pm.
位於伊比利亞半島中心的西班牙首都馬德里，有許多地方、城堡、博物館和其他獨特的地方，如市長廣場、皇家宮殿和奇妙的鬥牛場拉斯文塔斯。
這個擁有350萬人口的城市還有許多劇院、現場音樂場所和夜總會。因爲西班牙的晚餐供應時間很晚，通常在晚上9點左右，所以夜生活直到晚上11點以後才真正開始。
Valencia, on the Mediterranean coast, is Spain's third largest city. It is usually a quiet city with a population of half a million.
But during the Las Falls Festival in March, the number can reach 3 million.
Valencia is famous for its nightlife and bars. In the summer, people enjoy gathering at open-air bars. The bars play music, often have dance floors, and are open from late May to September.
位於地中海沿岸的瓦倫西亞是西班牙第三大城市。它通常是一個有50萬人口的安靜城市。
但在3月份的拉斯福爾斯節期間，這個數字可能會達到300萬。
瓦倫西亞以夜生活和酒吧聞名。夏天，人們喜歡在露天酒吧聚會。酒吧播放音樂，通常有舞池，從5月下旬到9月開放。
美文閱讀筆記
㈠有一句業界流傳的俗話：小事開大會，大事開小會，重大的事兒不開會。越重大的事兒，需要參加討論的人越少。
那麼，頂級的重大事務呢？只能老大自己跟自己開會。
所以，老大的獨立思考和決策能力必須足夠。有些事兒是不能跟別人商量的，比如企業的組織調整和上層人事調整。
一個兩三百人的成長性企業，做了一段時間之後，老大發現公司的功能型組織結構對業務開展掣肘力很大，決定把結構調整成爲事業部形式。他試探性地跟副總和部門經理們探討，發現阻力很大，這樣的調整，對很多經理來說，首先要想的不是調整後業務會怎樣，而是我會坐上什麼樣的位置。
在中國這種“官本位”的文化環境中，大家有這樣的想法，一點兒都不奇怪，關乎公司戰略的大問題，最考驗領袖的獨立思考能力。
在《基業長青》一書中，作者把18家成功企業稱作“高瞻遠矚的公司”，爲此建立六條標準：在其所在的行業中屬於一流；廣受企業人士尊敬；對世界有着不可磨滅的影響；已經歷很多代CEO；已經歷很多次產品生命週期；在1950年以前創立。
根據這六條標準，共有18家公司符合，IBM、GE、寶潔公司、摩托羅拉公司、惠普公司、索尼公司，等等。
具有諷刺意味的是，六家公司之中，到2013年，除了IBM和GE仍然佔據行業領導地位，摩托羅拉跌出一流企業的圈子，取而代之的是蘋果、谷歌、Facebook，甚至還有中國的華爲和騰訊。
這麼多年，IBM沒有從行業領軍者的位置上掉下來，主要的制勝法寶之一，就是對市場方向的長期戰略性判斷。它的轉型戰略雖然持續20年，但是相當成功。這種戰略轉型，起始於20年前的郭士納，上任伊始，他做的決策之一就是大幅裁員，那個時候，除了董事會，恐怕沒有幾個人可以商量。
2012年，IBM新上任的CEO羅睿蘭，是IBM超過百年曆史中的第九任CEO。
反觀惠普，在過去十年，換了六個CEO，且不說這些人有沒有高瞻遠矚的能力，就算有，惠普的董事會，也不是一個高瞻遠矚的董事會。或許惠普需要一個像郭士納那樣的領袖，真理往往掌握在少數人手裏。
能夠縱觀天下的人實在是太少，能夠理解世界向何處去的人（比如喬布斯）更是少之又少。面對那一片世界（市場），你就是那寥寥可數的幾個人。
你沒法在大事上跟別人商量，只能“獨斷”。在別人不能理解時，你只能“專行”，堅定地走你選擇的路。俗話說：“聽蝲蝲蛄叫，還不種莊稼了麼？”
獨斷專行，並不意味着誰的意見都不聽，能和你站在同樣高度的人的意見是要聽的，尤其是要聽那些站得更高的人的意見。
當年，朱元璋的經典戰略“高築牆、廣積糧、緩稱王”，就是謀士朱升提議的。關鍵在於，不管誰給你建議，在下屬面前，你的決定就是你的。
㈡人人的心靈深處都穴居着猛虎，虎穴之外，薔薇叢生。
年輕時，猛虎是我們生命的主導。忙碌而遠大的雄心是對這個世界的擔當，是“使命”的一種。乳虎嘯谷，心雄萬夫，睥睨天下。
當我們越走越遠，便會明白獅子的孤獨、雪狼的憂傷，聽說松鼠的顧慮、猿猴的自在……見識過生活的各種絢爛，慢慢理解和包容生命不同的質地後，竟然懷想起臨行前家鄉的薔薇——我們的初心所繫。
佛家有句話與之相通：“菩薩心腸，霹靂手段。”
“菩薩心腸”是我們對世界的本心，是門前的薔薇，讓我們停下腳步，欣賞自然的美好、生活的悠然。
“霹靂手段”則是我們對世界的企圖，是胸中的猛虎，或心堅如石，或豪情滿懷，制惡伏惡，導善行善。
每個人的內心都臥虎藏龍，那是我們的慾望，也是我們的恐懼。心有猛虎，細嗅薔薇。盛宴散盡之後，總有一瞬，讓我們不能自持，淚流滿面。
㈢1
前幾天在一匿名分享平臺，一個35歲的大叔吐槽說自己應聘上了銷售，每天還要跟着一幫20來歲的小青年喊口號、打雞血。
他抱怨說：我都這麼大歲數了，喊口號好尷尬啊。
評論裏有人說：那你怎麼不覺得35歲當銷售尷尬呢？
並不是大家不願意同情憐憫一個人的自尊心，只是當一個人過了30歲還把自己陷入這種困境，只能說他前期沒有做好防風險的準備。
TED上有個著名的演講叫做《20歲光陰不再來》，你的20多歲是極簡單卻極具變化的時期之一。人生80%的決定性時刻發生在35歲之前，這意味着在30歲之前，我們要學會抓住生活的重心，去嘗試去經歷去做決定，而不僅僅是等待着被歲月推着走。
有個剛畢業一年的女同事喜歡刷抖音，有時候我跟她一起坐地鐵，掏出kindle時，她總會笑着說：“姐姐，讀書這種事好無聊啊，你看刷抖音多好玩。”
“是啊，我知道很無聊，但是讀一本書讓我充滿了樂趣，讓我知道這世界上還有那麼多有趣好玩的事情。”
“可是我從抖音裏也能看到很多新鮮的事情啊，而且看書好累，不想去花時間。”
我笑了笑，沒再說話。別人的新鮮熱鬧，等手機屏幕一黑，就與你無關了；只有學到腦子裏的東西，才能內化成自己的東西。
並不是說一定要通過看書才能學到，而是要去堅持半衰期長的事。“價值半衰期”是指，在分析一件事情值不值得去做、花多少精力去做的時候，可以從兩個角度評估：一是這件事情在當下給我帶來的收益大小，即“收益值”；二是這項收益隨時間衰減的速度，即“收益半衰期”。半衰期長的事件，效益可以累積和疊加，傳遞下去，成爲奠定未來成功的一塊塊基石。
我的朋友寫過一句話：人生有許多個十年，可是如果剛好是18~28歲，那就是一輩子。
你害怕30歲那年一睜開眼就是要還的房貸、要擠的地鐵、要賺的奶粉錢，那麼20歲那年，你敢不敢放棄晚上約好的遊戲局選擇去圖書館，你能不能在下班後多看一小時的書呢？
讀書，可以算是世界上成本最低的升值方式；而懶，是你通往成功的路上最大的敵人。
2
在網上認識一個30歲出頭的姐姐，現在是全職寶媽，每天早晨5點起牀寫稿子，已經堅持了一年多，生活像打了雞血一樣活力十足。
看我前幾天鬱悶，她興致勃勃地問我：“要不要一起早起打卡？”
我望着她：“你怎麼能這麼有精力呢？”
“能有什麼辦法？我現在要帶娃，只能擠時間做想做的事。以前只顧着上班，沒有發展其他的技能，所以生完孩子後很焦慮迷茫，幸好現在找到了航道，雖然晚了些，但總比一直不知道要好。20多歲的時候浪費掉的時間，只能一點點補回來。”她說。
我有一位做程序員的朋友，工作七八年，一直滿足於自己的工作，雖說有時候加班，但好在人際關係簡單，薪水豐厚，早早買房娶妻生子。
誰想到前段時間跟我聯繫，他劈頭一句話就是：我失業了。
什麼？歷來工作最穩定的程序員都能失業？細問下來才知道，並不是他工作不努力，而是因爲他寫代碼的語言，已經逐步被市場淘汰了，而他把下班後的時間都留給了家庭。在成爲一名好丈夫好父親的同時，他逐漸成爲在工作中不思進取，在專業技能上沒有突破的落後者。
被離職時，他一個身高一米八的壯漢眼睛通紅。自己扛着一個家庭的重擔，可是市場不考慮這些，公司更不考慮，它在意的是你能創造的價值。
並不是大家不同情弱者，只是世界上的規則只爲強者存在。
3
並非所有20歲偷過的懶都無法彌補，只是你要更努力堅韌，目標更明確，對自己更狠。
有一個胖了29年的朋友，在30歲前決定：我不可以再胖了。“別人都能瘦下來，爲什麼我不能呢？”於是她開始減肥，並不是三分鐘熱度的雞血，而是有計劃有條理地列出需求，可利用的時間，還有適合的方式。
她公司有健身房，中午可以去慢跑50分鐘，工作日晚上的應酬推掉了，在家裏買了一組瑜伽墊做keep。合理利用時間，加上嚴格控制飲食，她並沒有在短期內瘦下來。你看，夢想很骨感，現實很殘忍。
因爲身體機能的變化以及新陳代謝的減緩，30歲的減肥比20歲要艱難得多，與其盯着體重秤上的數據，不如盯着自己有沒有規律地運動飲食。三個月，變化很小；六個月，體型有了明顯變化；一年後，她終於穿上了喜歡的魚尾裙，比20多歲時更自信了。
並不是那麼快就能實現目標的，你要足夠堅毅，也要足夠相信。30歲會是更好的20歲，但只有自律的人，纔有資格說：“我配得上更好的30歲。”
說到這個，很多人都開始慌了，怎麼辦，那我現在是不是應該抓緊學英語，抓緊換工作，抓緊學習一項新的技能呢？夢想可以臨時起意，可是目標要認真規劃。
或許在決定啓動新夢想之前，需要問自己三個問題：我熱愛什麼？我擅長什麼？什麼能爲我提供經濟來源？
如果只熱愛不擅長，就處在窮開心的狀態，如果只擅長不熱愛，就是“有錢無聊”的境地，而熱愛又賺不到錢，那就“只是個夢”了。既熱愛又擅長，還能提供經濟來源，可以說是最最完美的職業了。
如果是選擇培養習慣的話，可以不功利地考慮經濟，但也要嘗試用一些方式選出內心需求的技能，而不是既想早起鍛鍊，又想學習英語，最後哪個計劃都沒有執行徹底。
在最近看的一本書《只管去做》中，作者給出一個判斷你應該怎麼選擇培養哪個習慣的方式，因爲一般驅動人去做一件事的內核有兩種，一種是熱情，一種是痛苦。
可以列出一個表格，分爲熱情、痛苦和時機三個維度，以10分爲滿分進行打分，判斷哪個是自己想養成的習慣。在足夠有限的時間裏，你一定要挑選內心渴望的，而不是任由自己的心路隨大衆搖擺。時間管理，做的是減法，而不是加法。
就像“斜槓青年”的標籤越來越流行，但它應該是一種探索路徑而不是最終目標。通過發散思維多嘗試幾種工作，從而挑出能夠持續下去的，花更多的時間和精力提高核心競爭力，而不是滿足於某個頭銜，任何一個拿出來都是“半瓶子晃盪”的業餘水平。
年輕時，總覺得這個世界配不上自己，它太糟糕了，而自己有無限生機，可以揮霍，也可以創造，可是慢慢地才發現，是自己的努力配不上想要的那個世界。
當你才20來歲的時候，你有機會成爲任何一個人，但請努力，努力成爲更好的自己。
㈢父親一直是我所懼怕的那種人，沉默、暴躁、獨斷、專橫，除非遇到很重要的事情，否則平日很少和我直言搭腔。日常生活裏，常常都是由母親向我傳達“聖旨”。若我規規矩矩照辦也就罷了，如有一絲違拗，他就會大發雷霆，“龍顏”大怒，直到我屈服爲止。
父親是愛我的嗎？我不知道。
和父親的矛盾激化是在我談戀愛以後。
那是我第一次領着男友回家。從始至終，父親一言不發。等到男友喫過飯告辭時，父親對男友冷冷地說了一句：“以後你不要再來了。”
那時的我，可以忍耐一切，卻無法忍耐任何人逼迫和輕視我的愛情。於是，我理直氣壯地和父親吵了個天翻地覆。但後來才知道，其實父親對男友並沒有什麼成見，他只是想習慣性地擺一擺未來岳父的架子和權威而已。可以說，在很大程度上，是我的激烈反應大大激化了矛盾，損傷了父親的尊嚴。
“你滾！再也不要回來！”父親大喊。
正是滿世界瘋跑的年齡，我可不怕滾。我簡單地打點了一下自己的東西，便很“英雄”地摔門而去，住進了單位的單身宿舍。
這一住，就是大半年。
深冬時節，男友向我求婚。我打電話和母親商量。母親急急地跑來了：“你爸不點頭，怎麼辦？”
“他點不點頭根本沒關係。”我大義凜然，“是我結婚。”
“可你也是他的心頭肉啊!”
“我可沒聽他這樣說過。”
“怎麼都像孩子似的！”母親哭了起來。
“那我回家。”我有些不忍，“他肯嗎？”
“我再勸勸他。”母親慌慌張張地又趕回去。三天之後，母親再來看我時，神色更加沮喪：“他還是不鬆口。”
“可婚禮的日子就快到了，請帖都準備好了。”
母親只是一個勁地哭。爺倆兒，誰的家她也當不了。
“要不這樣，我給爸發一張請帖吧。反正我禮到了，他隨意。”最後，我這樣決定。
一張大紅的請帖上，我瀟灑地簽上了我和男友的名字。我已經盡力了，我這樣安慰自己。
婚期一天天臨近，父親仍然沒有發話讓我回家。母親也漸漸打消了讓我從家裏嫁出去的念頭，開始把結婚用品一件件地往我宿舍裏送。偶爾坐下來，就只會發愁：父親會怎樣生悶氣，親戚們會怎樣笑話，場面將怎樣難堪……
婚禮的前一天，突然下了一場大雪。第二天一早，我一打開門，便驚奇地發現我們這一排宿舍門口的雪被掃得乾乾淨淨。清爽的路面一直延伸到單位的大門外面。
一定是傳達室的老師傅乾的。我忙跑過去道謝。
“不是我。是一個老頭兒，一早就掃到咱們單位門口了。問他名字，他怎麼也不肯說。”
我跑到大門口，沒見掃雪的人。我只看見，有一條清晰的路，通向那個我最熟悉的方向——家的方向。
從單位到我家，有將近一公里遠。
沿着這條路，我走到了家門口。母親看見我，居然愣住了：“怎麼回來了？”
“爸爸給我下了一張請帖。”我笑道。
“不是你給你爸下的請帖嗎？怎麼變成你爸給你下請帖了？”母親更加驚奇，“你爸還會下請帖？”
父親就站在院子裏，他不回頭，也不答話，只是默默地、默默地撣着冬青樹上的積雪。
我第一次發現，他的倔強原來是這麼溫柔。