周一又是开会的时间了。
然后全体十几个人围坐着，老板一直在说，说了一个小时，然后还cue到了每一个人，气氛压抑，大多不敢说话，然后我真的觉得坐着挺难受的吧，实际上我一久坐真的很容易腰疼，就一直变换着姿势，有点小幅度地换。
我们这组开完了下一组开会，老板继续发言的样子。
会议室出来了以后，我先和我的小伙伴们聚在一起，就老板的一些提议，讨论明天要做的材料，题材，增加的内容点，如何提现，怎样和美工沟通协调等等，然后我们在一些小的讨论。
其实我觉得主管和老板的表达其实就是有点分歧，上次主管和我们内部小会说的是企业宣传，要注重故事感和节奏感。
我就马上提问，这两个词我不是特别理解，希望能解释。其实他说个半天，我其实也一知半解，不过不想再问了，本来他已经有情绪了，我再问，他又觉得我太刺头了，在怼他。
结果今天老板开会，同样一件事，老板更重视活动推广，配套的连贯性。我当时自己感觉还是比较好理解到的，老板说话确实比较清楚点。会后和我们小组讨论，我才知道原来不止我一个人有这样的体会，就是和主管沟通，真的有壁垒，搞得我一头懵逼。
我这边刚说完，然后主管就过来喊我交下月的活动计划。emmm，说实话，我写了那么多次，每次他就看，然后全部都给我换完，甚至只提取关键词，基本上都是他来改，改完了我看做成的图出来，其实改价就是，每次自己很受挫，好像我写的从来没有直接用过，写了他再个重新写，感觉自己做了个白用功一样。我也会反思，我自己写的很差吗？
领导的都有一项必会技能，甩锅。
所以我觉得这个活动每次搞来搞去，没什么心意，换个主题，换个价格，继续来。我每次写的上旬中旬下旬计划，详细备着，抠脑壳变花样，结果真的不会用的。
哦，对，领导就是，你要写很详细的计划，我看了用不用就不关你的事了。
最近都是郁闷期。每次就在群里直接发截图出来，我们小组做的东西别人都不发，然后直接截别人发的，我是真的搞不懂啊，我也原创写不出来的水平。
因为领导截图的别人做的东西，真的又黄色又内涵，贬低女性，物化女性，讨好男性的仰视视角，我是真的写不出来。
哎，可能也待不了多久吧。