如果可以，我宁愿睡在街头，因为我发现它每天都是崭新的。——流浪者宣言
打开导航，到处都是维修的标志。如此你经常走一条通勤的道理，发现也是如此，经常维修，并且是维修不超过两周，又要重新维修。你恼火的不是维修让道路变的拥堵，而是你的小区物业同样是搞管理，却很少见到维修你们的花园。
公共区域建设，牵扯到的管事部门较多，看似人人都可以管理这片区域，但却没有人真正负责管理这里。于是，有人要管，那就审批，毕竟花费不是考量标准，最终的效果，才是重要的。
物业所代表的私有区域，权力是从金字塔的下端，一直向上延伸，只有一个负责人对此担责。担责的考核标准，会是效果与资金花费比，但效果与资金花费相比，不足一谈。
为了验证这个说法，我们可以选择第三区域。在公共区域，又会存在一些私有区域的存在。他们暴露在公共的视野中，但又不是完全暴露，总归是归私有部门负责管理。于是出现了败落，即使是中央创新区cbd这样的区域，也脱离不了这样的趋势，逐渐败落。这样的败落如果在显著的地方，就是说，它具有私人区域的本质，却有公共区域的派头，迟早是要被重复的维修。同样的道理，有些公告区域，却只有私人区域的性质，最终也是破败不见，比如棚户区域。
小城雨田
2021/4/28