當你是個剛入職時的少年，你的想法也許是：
“找個工作掙錢花“
“畢業了，可以發揮自己的作用了”
隨着時間的推移，年齡的增長，我們已經不再是當年的那個少年了。我們能夠深刻體會到時代發展的不確定性，個人的物質需求提升了，精神需求也豐富了，價值需求更加的凸顯了。這時候我們思考的問題，可能就是我要有一個怎麼樣的未來？
我要努力工作，處理好人際關係，不斷提升職位，讓想法落地，提升人生價值？
這份工作幹了那麼長時間，沒什麼挑戰性了，上升空間也沒有了，我還能做點啥？
作爲職場人的我，這兩條路，其中第一條一下能看到盡頭：在當前的企業裏，等機會，一方面這個機會與你的努力有相關性，但是又不夠緊密，這裏邊包含着衆多的社會因素：職場關係、彼此認同等等。另一方面，企業的發展速度其實根本跟不上你的追求速度。當然這是部分人的感受，和企業特色有很大關係。比如已經建廠好多年的老國企，時代發展變化快，但企業內部因爲一些機制、體制，總要和時代需要差上那麼幾年。第二條路，算是一種希望，看似非常美好，又有着不確定性，不知道從哪裏入手去準備。怎麼破局呢？
古典老師在《超級個體》中提到，這是一個個體崛起的時代。提倡“以自己爲中心，建立新的職業座標系”，有意思的是，理解透了這個內容，我們就會從老感覺被牽着鼻子走，轉變到能夠有自我做主的莫名其妙的信心。
一個現象
這裏，提一個關鍵詞，就是定位。雨果說：生活就是昂首前瞻。我們都知道，不要爲過去妄自菲薄，而要向陽而生，向未來積極前進。但是現在和未來的差距是什麼？我們的過去使得我們擁有什麼？僅憑“戎馬半生”的積累，我們還能做些什麼？
所謂：在雲端裏寫詩，在泥土裏生活。也得有一個趨向明確的目標纔行。
現在好多年輕夫妻普遍都有一個困惑。孩子要上學，生活品質要提升。在沒有學校的地方買房子，180米大平層，100多萬；有學校的地方，80平米，近200萬。而且還必須要提前買，拿到房產證才能算學區。
說明一個什麼問題？樓盤定位清晰，有一個明確的座標，滿足你的一切需求，價格就是賣方價格。所以，房子貴不貴，不是本身的成本和質量，而是成本+質量是基礎，在那個座標上，方圓幾公里以內包含的資源纔是溢價的籌碼。
當然，房子的問題在於死死地定在地上，跟區域發展有着很大的關係，看商家的眼光和實力，而人的區別在於可移動性。基於以上的案例，作爲職場個人，應該反過來思考這個問題，從自身出發，尋找新的座標體系，找出新的定位。
施恩的《職業錨》中，提到職業價值座標系：行業×企業×職業。學什麼專業，進什麼企業，選擇對應的職業。個別人在職業上一帆風順，乾的風生水起，職位不斷的上升，價值也得到了體現。但是，有一個非常殘酷的事實，就是：二八法則。結合組織的特性，在一個組織裏，從上到下呈現的是一個金字塔，更多的人是沒有這樣的機會的。奉獻其實和價值是不對等的，也沒辦法對等。
除了在這個座標系裏努力，其實還能看到很多現象，比如有些人辭職跳槽，也乾得很好；有些人幹着主業，單位有着一份保障，還幹着副業，也幹得不錯。
一個認知提升
以上的事實，通過分析可以發現，原有的職業價值座標體系有所鬆動。主要表現在：
1.新的時代背景下，各種要素更新的都比較快，組織的壽命在變短。
即使是“百年老店”樣的國企，也在通過各種方式進行轉型升級。在這種背景下，個人所從事的職業所需要的能力都不可能一成不變。
2.行業之間的邊界變得模糊。
同樣的事情，你能做，我也能做。非常明顯的一個表現就是，信息共享，傳統的企業在造車，新興企業沒有積累也能造車；而且有可能比傳統企業造的還好。在這種情況下，沒有人掌握着一件事情，就可以獨霸天下。
3.人們更關注新的職業座標。
同行們都在幹什麼，比如都是文字工作者，我在行政部門熬夜加班寫稿子，而他卻發揮特長搞培訓；同業都在搞什麼，我在想着怎麼把手機做薄，做的性能更強，他卻已經在研究新能源汽車了；我關注的是領導對我滿意不滿意，下個月獎金髮多少，而他卻已經在視頻前表現自己的日常，粉絲蹭蹭蹭漲。時代變了，我們的競爭不再是單純的和周圍的同事掙先後，小你幾歲的入職大學生都有可能捷足先登，站在你的頭頂。
全新的職業價值座標出現了，叫做：圈子×能力×特色
必須要提升自己的認知了，如果你已經40左右了，還是企業的中層，有着運營權和一定的管理權，但是卻不掌握資源，最具危機感的就應該是你了。
現如今，什麼樣的人最喫香？就是那些在各個垂直領域圈子裏能力超強而且極具影響力的人。
一個方法
剛纔我們提到了新的職業價值座標：圈子×能力×特色。我們來逐個理解一下每一個詞的意思。
1.圈子：以自己爲中心建立和擴大圈子，就需要提升影響力
提升影響力就是擴大圈子。一起多少年的同事、領導、下屬，都已經彼此非常熟悉了，而且隨着組織的相對固定以及利益的隨機衝突，相互之間協作性更強，提防意識更強，目的就是保證工作正常開展，又不互相沖突；在互相幫助提升方面，佔比小的可憐。
因此，在職業發展方面，從這個圈子維度看，就是一個僵局。如何破局，得去嘗試和弱關係圈的人打交道，碰撞出火花，發現彼此的需求，提升自己的價值。從現在開始，每月堅持和弱關係圈裏的三個人連接，我相信一定會有很大的收穫。
2.能力：可以理解爲在圈子裏，要對別人、對圈子有利
思考三個問題： （1）在這個圈子裏，我的優勢是什麼？ （2）在哪一件事情上，我對大家有價值？ （3）什麼事情，是我真正感興趣的事？
找到這個點，然後就去刻意錘鍊，讓自己變得在這個圈子裏不可或缺。
3.特色：就是形成自己的風格，提高自己的辨識度
比如：馬雲演講時的風格，動作、表情、激情等，一提起他，大家就有了一個腦海裏就有一個固定的印象。
最後，我們在文中也提到了陸地座標體系已經鬆動，海洋座標體系已經崛起，這是一個轉折點，我們也要做好充分的準備實現轉折，特別是對於職場入職已久的人，更要腳踏實地地去做些事兒，用成長換取理想。在這個階段，正確的方式應該是首先保護好自己的陸地優勢，然後做好充分的準備，等待風起，一飛沖天。