职场人的未来是什么样的

当你是个刚入职时的少年,你的想法也许是:

“找个工作挣钱花“
“毕业了,可以发挥自己的作用了”

随着时间的推移,年龄的增长,我们已经不再是当年的那个少年了。我们能够深刻体会到时代发展的不确定性,个人的物质需求提升了,精神需求也丰富了,价值需求更加的凸显了。这时候我们思考的问题,可能就是我要有一个怎么样的未来?

我要努力工作,处理好人际关系,不断提升职位,让想法落地,提升人生价值?
这份工作干了那么长时间,没什么挑战性了,上升空间也没有了,我还能做点啥?

作为职场人的我,这两条路,其中第一条一下能看到尽头:在当前的企业里,等机会,一方面这个机会与你的努力有相关性,但是又不够紧密,这里边包含着众多的社会因素:职场关系、彼此认同等等。另一方面,企业的发展速度其实根本跟不上你的追求速度。当然这是部分人的感受,和企业特色有很大关系。比如已经建厂好多年的老国企,时代发展变化快,但企业内部因为一些机制、体制,总要和时代需要差上那么几年。第二条路,算是一种希望,看似非常美好,又有着不确定性,不知道从哪里入手去准备。怎么破局呢?

古典老师在《超级个体》中提到,这是一个个体崛起的时代。提倡“以自己为中心,建立新的职业座标系”,有意思的是,理解透了这个内容,我们就会从老感觉被牵着鼻子走,转变到能够有自我做主的莫名其妙的信心。

一个现象

这里,提一个关键词,就是定位。雨果说:生活就是昂首前瞻。我们都知道,不要为过去妄自菲薄,而要向阳而生,向未来积极前进。但是现在和未来的差距是什么?我们的过去使得我们拥有什么?仅凭“戎马半生”的积累,我们还能做些什么?

所谓:在云端里写诗,在泥土里生活。也得有一个趋向明确的目标才行。

现在好多年轻夫妻普遍都有一个困惑。孩子要上学,生活品质要提升。在没有学校的地方买房子,180米大平层,100多万;有学校的地方,80平米,近200万。而且还必须要提前买,拿到房产证才能算学区。

说明一个什么问题?楼盘定位清晰,有一个明确的座标,满足你的一切需求,价格就是卖方价格。所以,房子贵不贵,不是本身的成本和质量,而是成本+质量是基础,在那个座标上,方圆几公里以内包含的资源才是溢价的筹码。

当然,房子的问题在于死死地定在地上,跟区域发展有着很大的关系,看商家的眼光和实力,而人的区别在于可移动性。基于以上的案例,作为职场个人,应该反过来思考这个问题,从自身出发,寻找新的座标体系,找出新的定位。

施恩的《职业锚》中,提到职业价值座标系:行业×企业×职业。学什么专业,进什么企业,选择对应的职业。个别人在职业上一帆风顺,干的风生水起,职位不断的上升,价值也得到了体现。但是,有一个非常残酷的事实,就是:二八法则。结合组织的特性,在一个组织里,从上到下呈现的是一个金字塔,更多的人是没有这样的机会的。奉献其实和价值是不对等的,也没办法对等。

除了在这个座标系里努力,其实还能看到很多现象,比如有些人辞职跳槽,也干得很好;有些人干着主业,单位有着一份保障,还干着副业,也干得不错。

一个认知提升

以上的事实,通过分析可以发现,原有的职业价值座标体系有所松动。主要表现在:

1.新的时代背景下,各种要素更新的都比较快,组织的寿命在变短。

即使是“百年老店”样的国企,也在通过各种方式进行转型升级。在这种背景下,个人所从事的职业所需要的能力都不可能一成不变。

2.行业之间的边界变得模糊。

同样的事情,你能做,我也能做。非常明显的一个表现就是,信息共享,传统的企业在造车,新兴企业没有积累也能造车;而且有可能比传统企业造的还好。在这种情况下,没有人掌握着一件事情,就可以独霸天下。

3.人们更关注新的职业座标。

同行们都在干什么,比如都是文字工作者,我在行政部门熬夜加班写稿子,而他却发挥特长搞培训;同业都在搞什么,我在想着怎么把手机做薄,做的性能更强,他却已经在研究新能源汽车了;我关注的是领导对我满意不满意,下个月奖金发多少,而他却已经在视频前表现自己的日常,粉丝蹭蹭蹭涨。时代变了,我们的竞争不再是单纯的和周围的同事挣先后,小你几岁的入职大学生都有可能捷足先登,站在你的头顶。

全新的职业价值座标出现了,叫做:圈子×能力×特色

必须要提升自己的认知了,如果你已经40左右了,还是企业的中层,有着运营权和一定的管理权,但是却不掌握资源,最具危机感的就应该是你了。

现如今,什么样的人最吃香?就是那些在各个垂直领域圈子里能力超强而且极具影响力的人。

一个方法

刚才我们提到了新的职业价值座标:圈子×能力×特色。我们来逐个理解一下每一个词的意思。

1.圈子:以自己为中心建立和扩大圈子,就需要提升影响力

提升影响力就是扩大圈子。一起多少年的同事、领导、下属,都已经彼此非常熟悉了,而且随着组织的相对固定以及利益的随机冲突,相互之间协作性更强,提防意识更强,目的就是保证工作正常开展,又不互相冲突;在互相帮助提升方面,占比小的可怜。

因此,在职业发展方面,从这个圈子维度看,就是一个僵局。如何破局,得去尝试和弱关系圈的人打交道,碰撞出火花,发现彼此的需求,提升自己的价值。从现在开始,每月坚持和弱关系圈里的三个人连接,我相信一定会有很大的收获。

2.能力:可以理解为在圈子里,要对别人、对圈子有利

思考三个问题: (1)在这个圈子里,我的优势是什么? (2)在哪一件事情上,我对大家有价值? (3)什么事情,是我真正感兴趣的事?

找到这个点,然后就去刻意锤炼,让自己变得在这个圈子里不可或缺。

3.特色:就是形成自己的风格,提高自己的辨识度

比如:马云演讲时的风格,动作、表情、激情等,一提起他,大家就有了一个脑海里就有一个固定的印象。

最后,我们在文中也提到了陆地座标体系已经松动,海洋座标体系已经崛起,这是一个转折点,我们也要做好充分的准备实现转折,特别是对于职场入职已久的人,更要脚踏实地地去做些事儿,用成长换取理想。在这个阶段,正确的方式应该是首先保护好自己的陆地优势,然后做好充分的准备,等待风起,一飞冲天。

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