直擊本質：洞察事物底層邏輯的思考方法
艾菲
第三章 遷移思考·如何用80到90個重要模型，解決90%的問題
>> 查理·芒格說過一句耐人尋味的話：“一個人只要掌握80到90個思維模型，就能夠解決90%的問題，而這些模型裏面非常重要的只有幾個。”
第一節 思維模型幫你更好地理解現實世界的人造框架
>> 查理·芒格給“模型”下過一個定義——任何能幫助你更好地理解現實世界的人造框架都是模型。
>> 這就是用“模型”（也就是查理·芒格所說的“人造框架”）將看起來紛繁複雜的事物簡單化、抽象化的方法。它是對信息的壓縮，是幫助人們理解事物、解決問題的最佳框架。
>> 那麼，如何將思維模型遷移運用到工作、生活中呢？有三個關鍵步驟：第一步，將某一思維模型的本質抽象出來；第二步，與眼前問題進行類比；第三步，將思維模型的解決方案遷移運用到眼前的問題上。
>> 不均衡發展策略”這一思維模型的本質抽象出來，它的本質是，在時間緊迫、資源有限、目標很多的情況下，爲了高質量完成多項任務，並使整體效果最優，應先集中所有資源去實現相對容易的那個目標，然後再將所有資源聚焦在相對較難的那個目標上
放棄小漲類型
>正確地擊打甜蜜區的球，忽略其他區域的，就能保持很好的成績。
>> 正確地擊打甜蜜區的球，忽略其他區域的，就能保持很好的成績。
>> 這一策略聽起來似乎並不複雜，實施起來卻頗爲困難
>> “甜蜜區”模型：要想成功，就要只做能力範圍（即“甜蜜區”）內的事，並把它做到最好，而這個能力範圍是有明確邊界的。
>> 堅持“能力圈”模型的最大困難就在於：如何抵擋爲了追逐更多利潤而跨出能力圈的誘惑。
第二節 底層邏輯解決100個不同的問題，只需一個底層邏輯
>> 遷移思考，除了能對思維模型進行遷移運用外，還能對底層邏輯進行遷移運用。
>> 對抗熵增的方法：讓系統成爲開放系統
>> 擁有成長型思維的人能夠沉着應對挑戰，他們不怕犯錯或難堪，而是專注於成長的過程。對於失敗他們並不感到害怕，因爲他們知道如何從失敗和錯誤中學習，從而更加接近成功。可以說，擁有成長型思維的人會變得越來越優秀。
>> 死守存量、無視流量，註定會出現“當下很好，未來很糟”的結果，而這個結果往往不是一般人能夠承受的。
>> （3）用終身學習代替臨時學習，用終身探索代替不再探索
>> 不論是一場電影、一次旅行、一本雜誌，還是一次對話，他們都能從中探索到新鮮的信息、知識或智慧。他們就像是敞着口的容器，吸取着來自外部世界的能量與信息。
>> 如何將遠離平衡態遷移運用到我們的心智成長中呢？一共有兩個方法。（1）從舒適區走進學習區，甚至恐慌區