为商业化做贡献的几个思考

月度运营会，拉通各部门月度进展，感受到了商业化的极大压力，为商业化做贡献的几个思考：

1､找到对的人

每个leader百分之百地完成自己的职责，达成目标，就是为商业化做贡献，把人招到，能力不够的加速培养，不合格的及时汰换。把关注点放在人才身上，敏感到细微的变化，及时引导，提前储备。

2､传播正能量

积极向上的企业文化的打造，传播正能量，还不够，要能够及时制止负能量。

3､发现问题和提出解决方案

打破部门墙，充满责任感，站在组织和老板的角度发现问题，提出解决方案。

2021年5月11日