野中郁次郎用“知识创造型公司”来探讨知识与组织学习的关系。他指出知识创造型公司的特征是“创造新知识需要一线员工、中层管理者和高层管理者的共同参与。企业中的每个人都是知识的创造者。”
在组织学习中，每个人都是知识工作者，都在有意识地创新知识，在组织内部传递知识，激励组织学习，最终使组织学习能力增强。而从“团队”的视角，也同样可以得出相同的结论，形成团队的要素之一，就是要有团队共同工作的方法，而衡量是否真正成为团队的其中一个标准，就是团队是否有“集体工作成果”输出，集体工作成果的一个内容就是组织工作方法及工具。事实上，要成为一个伟大的企业，拥有自己的一套方法论是基础之一。