最近一两个月的观察，有以下建议和观点，直抒胸臆，只针对事，不对人。
关于分拣人员
分拣人员的整体素质，年龄，分拣能力有着不均衡分布这一特点。有见过分拣人员因为分拣能力相差过大不满引起纠纷；不同性格的分拣人员破口大骂，撕逼；还有员工抱团搞事带节奏……
分拣人员算是我们的血脉，需要造血换血形成良性循环，如何搭配不同的分拣人员，需要再琢磨。
分拣人员的手脚灵活，反应快，能吃苦，应该成为一个榜样，形成危机意识，否则不同能力，却同工同酬，劣币驱逐良币，造成不良影响。
分拣人员需要及时的培训提高综合素质与能力。
关于中饭和晚饭
人是铁，饭是钢，一顿不吃饿得慌。吃饭不积极，脑子有问题。民以食为天，吃饭时有以下现象发生。
人数过多，吃饭场面围成一圈，没有秩序，都在抢；饭菜有时候过辣，米饭不熟，菜不够，不合口味，后面的员工没菜吃等情况；洗碗的时候舍远求近堵塞厨房下水道；吃饭的残渣（花椒，辣椒壳）不管不顾直接丢，仓库成了垃圾场。
主要改善的方法比如排队打饭吃；增加厨房阿姨的人数；禁止在厨房洗碗。
关于加班
关于加班主要两个问题。加班积极性，加班时间的统计。
加班积极性较低，有时加班时间太晚了。大家对于加班时的伙食要求也相对较高，如果没吃好会有情绪，引发议论。
加班时间的计算也需要统一，是否扣除吃饭时间，需要统一口径。以免造成不必要的纠纷。
还有加班费用。长期工13元/1h，临时工10元/1h也存在一些争议。
关于上下班和早会
上班时间一般会提前10分钟，下班除加班外，会准时下班。初期出现过早退的情况，已改正。上班前签到，开早会。
开早会比较务虚，可以给与更多的人文关怀。比如打气加油等。早会对前期工作的总结反省不够，形式上不够重视和郑重。
关于工资
工资上分拣工和搬运工的工资差异较大，有些议论的声音。
建议提高基础工资，有人建议将加班工资提高到15元/1h。
还有工资按时发放的问题，这涉及到公司的威信，请按时发放。
其他
现场管理可以更有节奏，上午往往比较清闲，节奏不够紧密，造成货出不来，然后加班。需要时刻把控节奏。
生鲜的品质影响出货速度，供货采购环节需要跟上。
标签的打印输出需要谨慎再谨慎，注意日期，品名统一。
招聘工人需要把关，增加年龄限制，尽量选择长期工。
需要各位老总及时配合报账做流水。
对于员工的奖惩制度可以丰富立体具体一些。
未雨绸缪，一些物料的数量需要做好预估，提前购买，以防不时之需。
报损，快驴，橙心，盒马，需要一一负责，做数量统计，同时做数据分析。
结语
暂时想到这么多，一起加油！