一个企业的成败，最主要的原因当然是创始人。
企业创始人比较擅长什么，那么这个企业自然也会在这个方面比较擅长。企业是有限的，而我们需要做的几乎是无限的事情，所以企业始人相信什么这只一个企业的一小部分。真正重要的是，一个企业创始人面对他自己所不擅长的领域时，所做的事情，只有这才能真正拉开和竞争对手的差距。企业做大了，自然是大部分的领域都是创始人所不了解的情况，这个时候如果企业创始人相信技术，就算他自己不懂技术，也问题不大，因为他可以选择相信有技术的人。而如果企业创始人不相信技术，真正有技术的人就可能无法继续做下去。如果相信技术，找的人不合适，还可以继续再找。如果不相信技术，找再多人也没有用，因为不信。这个过程还包括犹豫之后，挣扎之后，迫于市场环境等等的相信，这也算是创始人的相信。
那么问题来了？你相信什么呢？