我們所有從事的工作，本質上是在幫別人意識到達。
你有沒有聽過有人抱怨，這個員工做事心不在焉。你有沒有聽過有人抱怨，老闆不願意處理的事情，全交給我處理了。前者是說，員工的意識沒有到達，而後一個所說的就是我們在幫老闆意識到達。
意識的五個點
1.意識的層次至少可以分爲無意識，有意識與進一步的意識這三個層次；
2.意識的這三個層次可以不斷螺旋式地往上走，沒有止境；
3.意識層次的最高狀態是持續地做到並且有新的發現；
4.不是看你擁有多少，而是看你意識到多少，即意識到多少算多少；
5.我們都在進行一項偉大的工程——替別人意識到達。
超市炒飯
你有沒有在超級市場買過炒飯啊？我買過，還是在頂級的超級市場，廣州東站的吉*島，告訴你炒飯是生的啊！生的啊！沒有熟啊！我這麼小氣的人，但凡味道可以，我就吃了它的，但是我扔了。
爲什麼啊？因爲做這個炒飯的人意識不在這裏，意識沒有到達啊。
根本不希望你買啊，賣得多做炒飯的人越辛苦，當然這是我的推測。我的推測不一定對，但是做炒飯的人意識不在這裏肯定沒有得跑，天天做的事項，但凡有一點點意識，也不會把還沒有熟的人拿來炒。
理想下屬
什麼樣的人，纔是最理想的下屬呢？就是什麼事也不用你操心的下屬。
因爲他已經幫你把所有的問題解決了，在他負責的這一塊，他的意識已經替你到達了每項工作的細枝末節。
馬雲曾經這樣說蔡崇信：只有蔡崇信到了公司之後，跟我說，馬雲，你想要做什麼，我試試如何幫助你做得更好。
你想要什麼，我來幫你做，所有的意識我都幫你到達，你在這一塊不需要放置精力了。
專業設計
一個專業而厲害的平面設計，能解決需求方所有的問題。能突破包括預算少之內的所有問題。
如果一個不會手繪的平面設計，碰到手繪的海報，可能就需要找人購買或者找人定製了。如果一個平面設計不會攝影，那麼我們可能就會把攝影的部分，交給第三方來處理了。
專業而厲害的平面設計可能是熟悉手繪的，攝影的，C4D的，視頻剪輯的等等。因爲他對這些項目都是有意識的，你把問題說出來交給他就好了，他會幫你在你需要面對的點進行意識到達的。
所以專業而厲害的平面設計師一般收費都貴。
我們在形容某個行業厲害的人通常會說他能解決所有的問題，可實際上他真的一開始就能解決所有的問題嗎？他不過是比別人努力一些，碰到問題就想辦法解決。他不過是在這個行業呆得久一些，曾經面對過這樣的問題，知道 舉一反三，明白觸類旁通，懂得融會貫通而已。他也不過是從無意識到有意識，再從有意識到進一步的意識，如此不斷的螺旋式的往上走。
貼心服務
什麼是貼心的服務，其實說難也難，說不難也不難，貼心的服務在你需要解決問題的地方，他已經幫你想好了怎麼解決，僅此而已。
爲什麼會幫你想好呢？因爲服務提供方對這個問題有感受，有理解，能意識到這是客戶可能會碰到的問題。
平面設計中的圖文編排中，有一個點，就是製造信任感。如果我們在受衆需要了解的地方，沒有給到受衆想要了解的信息，那麼這個圖文編排就有可能是失敗的。受衆想要的信息沒有拿到，心裏面就會打鼓，就會慌，信任感就無法建立起來。
我們都在進行着一項傳大的工程——替別人意識到達。懂得越多，意識得越多，我們就越有價值 。我們要調整好自己的意識，把更多的意識帶入到我們生活中來，帶入到自己的專業領域裏面來，向更高的意識層次發起挑戰，以此達到意識的最高狀態——持續地做到並且有新的發現。
這是關於“意識”的第五篇，有種被掏空了的感覺。如果你能看到這裏，那實在是太感謝了！
願您能把更多的意識帶到生活與工作中來。
接下來我會把夏天拖延下來的主題——關於奧運會的感受——五篇長文寫出來，敬請關注!