产品能力外化

晚上跟技术TL在聊一盘货产品，汇报了最近在做的事情，也大概讲了接下来的重点思路，争取更多资源的支持。

在沟通中，不约而同地聊到产品能力标准化以及能力外化的事情，我们需要对客户进行分类，并形成一些解决方案，而这些方案也需要能够产品化并且形成可对外输出的文档。这个过程我称之为产品能力外化，当能力从产品经理内部外化到公司内业务团队，再外化到客户和市场，就能够让业务用来BD。

且产品解决方案的推进节奏最好能够跟业务BD客户的类别和重点能够匹配上，集中精力打深打透某些点。