沒想到週六還能加班到這麼晚，雖然中間因爲一些事情耽誤導致原定的三件事並沒有全部完成，但也有兩件完成了80%，也還算效果不錯。
最近有一種很興奮的感覺，就像回到了2007年剛上高中的時候，都是由於巨大的壓力，需要自己不斷改變來適應，不斷嘗試一些新的方法來更好地學習或工作。
從3月底我就開始陷入焦慮中，然後採取了所有基建需求強壓時間全部完成的方案，但技術和其他產品並不太認可，時間上也來不及。後來在平衡多個業務團隊需求時，又發現需求需要拆分成客戶，渠道，基建能力三個部分，純基建可行性不高，需要結合客戶一起推進才比較可靠。
再後來，又發現業務同學會把客戶隨意添加進來，導致這個機制並不可靠，以及很多引入的客戶業務並沒有想清楚這個客戶代表着哪一類客戶需求，這個客戶的需求上線後能否滿足更多同類型的客戶。所以，又考慮到要抽象一個解決方案出來，讓業務同學能夠說清楚我這個客戶對應那一類解決方案。
再到，業務似乎沒有那麼認可解決方案的概念，那大家就對齊okr，對齊目標，我再從產品視角梳理好解決方案來匹配你，再結合你的目標來共同決策重點投入到哪裏。
再到，業務對解決方案也認可了，需求變大了，規劃也快有了，大家心也齊了，那產品投入還是滿足不了多個場景同時推進的節奏，那還得想辦法說服業務同學BD客戶的節奏最好跟產技能力建設的節奏匹配，這樣業務和產技可以共同在某段時間打某一類客戶，建設某一個解決方案，大家也能夠更聚焦，也就能夠更有產出。
百家齊放是每個人都想看到的，但資源始終是有限的，怎麼引導別人，怎麼跟業務方打好配合，在過程中我感覺自己在不斷地演變，不斷地學習，不斷地升級，不斷地在尋求最優解。
這種感覺，就好像在快速成長。