见
这个周五上新，为你推荐一门重磅新课，《华为·数字化转型必修课》，这是得到上线第2门与华为官方合作出品的课程。
“数字化”是今年的关键词，几乎所有企业都把数字化转型当成一个重要战略，但问题是，数字化转型具体是怎么做，从哪里开始做，做起来又有哪些坑？
这些问题，华为都有答案。这些年，华为获得了如此巨大的成功，其背后依靠的逻辑之一就是数字化转型，现在华为带着这些实践案例来到了你的面前。
这门课程的主讲人，是华为的董事、首席信息官、知识官陶景文老师。在华为内部，可以说就是他主导了整个数字化转型的过程。
如果你好奇，我们之前提到的信息化和数字化有什么区别？如果转型，具体该从哪里入手？未来的数字化社会是一幅什么景象？这门课会给你参考答案，欢迎你的加入。
感
这是一篇卖货文案，罗胖几乎每周五都会来一发。我看了好多期，每一期看完都有想买书或者课的冲动，因为他总是能抓住听者的痛点。而且话题范围有非常地大，跨越各个行业、各个层次群体的人。比方说，数字化转型是今年的趋势，从年龄群体来讲，想要考大学的中学生，报考什么志愿，数字化转型了解一下；想要参加工作的大学生，从事什么行业，数字化转型得了解一下；职场上的人，想要了解发展趋势，数字化转型了解一下；做生意的人，想要生意做得更大，数字化转型了解一下。为什么会有这样的感觉，了解一下罗胖的罗辑思维：
从结构上来讲：
第一段，先提出课程名称，里边有几个关键词：“第2门”、“官方合作”，再加上课程里的“华为”2字，出发了深入人心根深蒂固的心理表征。
第二段，刚才出现的“数字化”虽然是趋势，但是大多数人还是不太清楚的。通过短短几个字也说不清，所以就强调一下数字化的重要性，这一段的关键词是“几乎所有企业”，请问在看的你，自我审视一下，应不应该，愿不愿意成为“几乎所有企业”的一员？
第三段，好了，刚才说的“重磅”来了。一是华为，大家都知道，很牛，他就是靠数字化转型牛起来的；二是谁讲课，华为里边数字化转型的主导人呀，再一看这人啥身份，董事、首席信息官、首席知识官。好了，到这里，估计你已经沦陷了。
第四段，点出大众的痛点，使用了认知的黄金圈：What（是什么）、How（怎么办）、Why（为什么）
思
东东枪在创意文案30讲中，提到：广告的最本质特征是要引发改变。“广告首先是借助媒介传播分发的内容，这一点是不言而喻的；但广告与一般的媒介内容、创意作品、艺术有着本质的不同，“改变”这两个字，才是广告的灵魂。”
罗胖的这篇文案，正是促成了观看者的改变。如果你看完这篇文章，买了下面的课程，那就很清晰，你的行为产生了改变；如果你没有购买课程，你的认知也会产生改变，某年某月的某一天，你就有可能因为一些事产生行为的改变。