面對優秀的人，我們應該看到些什麼？
除了敬佩別人創業的勇氣、感嘆他人成功的事業、羨慕當老闆後的經濟自由，更多的時候，或許我們應該透過所謂的表面去窺探他們創新的思維、堅韌的毅力以及絕對的自律。畢竟，大多數時候他人的成功不可複製，但他人成功背後的思維方式、挫折困難和經驗方法我們是可以學習的。
《詳談：沈鵬》是資深媒體人、得到App總編輯李翔的系列長篇訪談之一。記錄了李翔對水滴公司創始人兼CEO、美團外賣聯合創始人沈鵬的大量訪談內容，包括沈鵬個人成長奮鬥經驗感悟、對當今互聯網的理解以及作爲一個互聯網創業者應該具備的思維及素質。
與其說《詳談：沈鵬》是一部長篇訪談錄，倒不如說是引導式的經驗分享。透過內容，你能夠看到一個非常優秀、並且仍在快速成長的互聯網創業者，能夠了解到沈鵬的世界觀及方法論。透過分享，你或許能夠從中汲取到些經驗，他會讓你明白，成功，或者說是成長的背後，不是自然而然地長大，都是刻意地自我訓練。
重點來說說讀完後的感受吧。首先是《詳談：沈鵬》的定位是商業傳記，總體來說書的受衆面是管理層面，甚至是高級管理層，大部分普通打工人的考慮的層次沒有這麼高，至少當下是沒有考慮到戰略規劃、互聯網打發及獨立創業等，喜歡程度會出現明顯的兩極分化。但不可否認的是其中高效能人士的七個習慣和PM12條對我們大部分人的成長還是非常有幫助的。其次，內容的信息密度非常高，139頁、9萬字的內容涵蓋了互聯網、產業、戰略定力、執行力和驅動力等等，每一段話、每一個案例、每一個觀點都值得去細細琢磨研究，讀完後需要長時間的消化時間，從讀懂到理解，再到運用，都需要反反覆覆推敲研究。再次，強烈向大家安利《詳談：沈鵬》當中提到的關於如何快速自我成長提升的方法：第一步，把自己放置到一個自己所欣賞的人創造的一個高速增長的組織中。第二步，讓自己完全浸入這個環境中，真正地作爲一個初學者，去吸納和學習環境所給與的內容。第三步，按照自己所學到的東西，開啓一個新的項目，換句話說就是給自己定一個目標，然後用學到的東西去實現它。
最後，這本書究竟能帶給我們什麼？第一點，真正成功的背後道理其實不復雜，往往都是大道至簡。第二點，低頭幹活要講究方法，要不斷提升效率，但同時，擡頭看路也同樣重要。第三點，你我可能都不會創業，不會當老闆，但我們要了解老闆的所思所想，試着站在老闆的位置上思考問題，會對我們當下的工作有不一樣的視角和感受。