我們常聽聞說，這個老闆好佛系啊，好像對賺錢不是特別在意，真實情況又是如何呢？
今天我們去參加了一個平臺組織的自由集市。這個平臺在瀏陽河畔，面積很大，有西餐廳、茶水吧和酒吧，還有會唱歌的小哥哥。
平臺屬於XX電臺，西餐廳部分被一位看起來體型很可愛的老闆承包下來。
這次的自由集市，也是很難得爭取的引流機會，因爲樓下新開一個小劇場，組織了兩場脫口秀首演，據說當天會有900人次的客流。
聽起來是很不錯，我們也興致勃勃包了一個展臺。結果呢，從下午到晚上開演，來逛的人不超過50個人。大部分攤主都是零成交。
兩個原本想要顏值引流的美女，最後只能敗興而歸。
傳說中的900個人去哪裏了呢？
我去樓下的小劇場考察了一番，確實有幾百位觀衆，只是基本沒有轉化。
1.小劇場門口並沒有任何指引，來看演出的人很多並不知道樓上可以喫飯，還有可以逛的市集。
所以很多人取完票，還特意去別的地方喫飯。
2.一樓入口和河畔的入口，均沒有明顯的標識或者吸引人的招牌，引導大家去三樓。
3.二樓和三樓功能有重疊性，比如二樓也有駐場歌手和酒吧區，如何讓等候的人羣願意去三樓呢？
4.前期鋪墊宣傳不足，羣裏也沒有發信息，知道市集信息的人很少…
當我看到這些問題提醒了老闆，老闆才讓店長重新準備了樓下的提示。
但等我離開，才發現只是一樓的小黑板重新用白粉筆寫了幾個大字，依然容易被忽略……
最後我同事說，好像這個老闆有點佛系…
唉，好好的一個詞，就成了不用心的擋箭牌。
看到別人永遠是自己的鏡子。
我們往往在腦海中快速勾勒出一個路徑圖，有了A，就可以得到B。
但忽略了，從A到B，還要經過哪些步驟環節…
就像這次的活動，更符合格調用戶的邀約、持續的宣傳、爭取匹配的資源、現場的引導、應變預案……一個環節都不可少。
想得越細緻，距離B才越近。
如果跳過中間環節，沒有拿到預期的成果，還會埋怨是A或者其他人的問題。
想，總是比較容易，現實總是很骨感。
但只要願意用心，辦法一定比問題多。