中醫館的經營之道，最重要的應該是名老中醫了。
聽到很多，慕名而來排隊等候看病的故事，這些都是別人家的故事。
現實情況是，醫術高明，德高望重的老中醫，自己都會開中醫館了，就算那些民間高手，沒有醫師證的，也不敢請來坐館!
在沒有名老中醫的情況下，願意屈身來上班的中醫，一般都沒有什麼特色，自己沒有口才也沒有經營之道，現實就是這麼公平。
作爲一家這樣的中醫館老闆，該如何運營呢?
一般醫館都會配套理療項目，主要是肩進疼痛，腰肌勞損類的。也是非常依賴技師的手法和溝通能力，完全淪爲勞動力項目，有能力的技師要求也非常高。
作爲一個新開業的中醫館，在沒有穩定客源的情況下，要訂怎麼樣的運營規劃?
怎麼樣做出特色?
因爲目前的市場，只有特色中醫館纔有生存的空間!
有些是以特色病爲突破口，比如專門治療糖尿病，專門治療不育不孕等。
如果沒有這樣特長的中醫師，那麼能不能以產品爲主要突破口。
站在病人的角度，只要你能醫好他的病，無論你是用鍼灸還是推拿，還是湯藥或者藥丸，都是可以接受的，黑貓白貓，關鍵能解決問題。
另外一個重點就是解決客源的問題，名老中醫有影響力，有資歷背書，在當地有口碑有羣衆基礎，如果沒有這些，也許我們可以藉助現有的宣傳工具，加上形象包裝，往特色名老中醫上去打造。