今天，试驾了小鹏p7，一款惦记了很久的车，但因为纯电车开的比较少，以及也快半年没有开车了，还是有些生疏。
小鹏的内饰还是很舒服的，也很有科技感，各种小的产品体验一大堆都能说出来，但核心的优势却并不是很大，比如，理论续航568公里的，实际续航也就三百左右，试车过程中刹车片还响了两次，以及电车倒车的车速比较快，也没办法调节和人为控制。
这款车，让我感到了满满的互联网产品的设计方式，各种花拳绣腿，但核心产品能力并不突出，也没有看到在出行这个领域核心解决的问题以及面对竞对的优势。
可能是作为一个产品经理，思维比较固化，在过程中，问了太多诸如产品竞争力以及产品未来发展方向等的问题，让销售人员明显不太高兴，还直接说你们是已经决定了买油车吧，不知道是销售人员不太专业还是我问的太过了。
互联网思维确实可以应用到很多行业，但一个企业发展一个产品升级还是需要考虑拥护最核心关注的点。