不要低估一个需求的难度
很多时候让自己忙不过来不完全是自己对客户或业务预期的管理,也不完全是日常太多紧急问题耽误时间,很重要一个原因是自己低估了需求的难度,也低估了需求所需要的时间,就简单承诺了一个时间,而真正细化需求的时候可能每个问题点都会影响到按节奏输出prd,而你承诺的时间又很快到了,就会让人非常焦虑,非常忙碌,因为你总是在应对deadline。
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