一、項目選擇三原則：不愛不做+不借錢做+不懂不做
1.不愛不做
比努力和勤奮更重要的是熱愛。全情投入、專注地去打磨好一件事，就像小野二郎只專注打磨壽司，蔡志忠先生一生專注畫漫畫一樣，他們都在傾注全力打造自己心中的美好作品，而困難和挫折是推動她們把心中的美好作品打造得更完美的助推劑。所以你一定要有意識地去尋找你真正熱愛又有意義的事情。
對於做你自己 你要記住：你所熱愛的纔是最重要的，要與你喜歡的一切在一起，一直認真用心地寵愛自己。你愛笑，那就開懷地放聲笑。你喜歡瞎扯說笑，那就和志同道合的人一起在玩中學。你愛看你喜愛的書，那就隨你心去看。你喜歡和貓貓狗狗打招呼，那你就和他它們玩玩。你喜歡跑馬去旅行，那就從心而欲。你喜歡許嵩，那就在音樂裏感受他的有趣靈魂、魅力人格、美妙詞曲等，只要你喜歡就好，你開心就好。
2.不借錢做
老媽說“錢多就多花，錢少就少花”。如果一個項目你沒有自信和能力零成本賺回來，那你不要借錢去做。就算你借錢，一定要在你的承受範圍之內。另外，你借錢給別人時，對於品行不太好的人，謹慎借，就算借也要少額或者在你的可控範圍內。對於品行好的人，你可以看情況和你的實際承擔能力去借。你知道爲什麼的，因爲你慢慢認識了自己。
3.不懂不做
查理•芒格投資成功的原因之一是他很清楚自己的能力圈，超出自己能力圈範圍內的事他不會去投資。如果你不能確定這個項目是否安全可靠，也找不到專業人士幫你分析，那你一開始就要拒絕，就不要去接觸。專注把你能力圈內的事做好，做到極致，逐漸打造出你心中的美好作品，你也不枉此生。
二、好項目=好文化+好模式+好團隊+好產品
1.好文化。文化根脈是企業長青的基石，是企業的靈魂。每個生命都有高貴的靈魂，項目、社羣、語言也一樣，它們都是有生命的，都有純潔美好的靈魂。而你需要做的就是找到它們的靈魂，並給他它們賦能，讓它們鮮活起來。
2.好團隊。一個好的團隊首先要選對人做事，避免過高的溝通成本和心理成本。其次，團體責任感、凝聚力強。除了要分工明確，也要互幫互助，爲了集體目標共同奮戰。
3.好模式。好的模式能帶動代理商的積極性，就像好的推廣一定是簡單易行的一樣，社羣的運營模式也要簡單不復雜。如果複雜了，那很有可能就要檢視、反思你的思維方式了。
4.好產品。要根據大家的需求，制定出適合大家需要的產品，賦予這個產品更高的價值意義，比如閱讀產品，你需要專注地和志同道合的人攜手共造。
【下一步】
1.喜歡的事用心做，專注做，寵愛自己
2.在社羣運營中嘗試使用項目選擇思維