感恩遇到5班這羣有智慧、有溫度、有趣、有愛的5與倫比的助教天團：盡責、用心、果敢、仗義、大愛的想想班班；雷厲風行、霸氣能幹的楚娟女神； 幽默風趣、一針見血的桂峯姐；執行力槓槓、盡職盡責的青姐；用心服務、積極向上的金牌主持靜姐；活潑開朗、善於劃重點的苗苗小姐姐；厲害到家、積極互動的可愛女神菲苒；文推高效、積極配合的花花；積極跟進、永不氣餒的春俊班班；不斷突破自我，積極向上的大白；還有在默默付出和持續努力的鈺斐和慧樊等等。
我們這羣活寶助教，所有大小會議一直全勤參與，誰沒來就一直打電話提醒。印象最深的就是結營後的最後一次會議，桂峯姐來了我們就全勤了，這樣我們就能拿到阿紫寶寶承諾的500大洋團隊全勤獎。爲了打通桂峯姐電話，我們在羣裏聊瘋笑瘋了想盡各種辦法瘋狂call桂峯姐，最後終於在關鍵時刻聯繫上了，500大洋的團隊獎也保住了，我們開心地像個小孩子。阿紫寶寶也大方及時地兌現了她的承諾，我們開心地搶着紅包，好美好的回憶，也把我們整個團隊更緊密有愛地團結在一起。除了這點，我們整個5班助教團每個人都做到互幫互助、齊心協力共渡成交難關，想想和陳老師在成交方面給予了我們所有人最大的支持和無私地幫助。所有助教團有事都是一起出動，比如大羣和班級羣裏的互動，做到了有趣有料，玩得非常開心，真的是同甘共苦的一羣有情有義之人，值得一直攜手抱團成長下去，多幸運能遇到這羣正能量又大愛有趣的5班助教天團。
通過這7天緊鑼密鼓的助教工作，我也發現了自己在以下方面還有很大的成長空間。
（1）人脈的梳理、維護、拓寬。營前拉新工作啓發我要整理通訊錄來梳理人脈、通過節日問候等來維護人脈、混在不同圈層來拓寬人脈。
（2）溝通力、成交力、挖痛點的努力。可通過微信電話，耐心傾聽客戶講話，讓客戶多說，捕捉客戶痛點，瞭解客戶需求，這樣纔有可能幫到客戶找到問題，提供客戶所需的價值。即電話、傾聽、找需求、切痛點，挖痛點用痛點教學法。我的成交主要是陳老師和想想的助力，他們很善於分析問題和精準成交他人，非常厲害，阿紫和興菊和整個團隊也幫了不少忙。之後我不僅要多跟着大家學習，也要自學一些銷售、溝通和成交技巧，再配上自己的真誠和利他，我也能和大家一樣獲得大成長。
（3）統籌力、影響力的打造。
如果把握放在阿紫的位置上，我想我沒那麼強的號召力和影響力，也極難取得60萬的團隊業績。我比較欠缺個人影響力和統籌全局的能力，或許我需要先從重新做班主任起，我纔有可能在個人影響力上有心理突破和快速的成長，同時我也要學會幫助他人成爲老大，幫助他人獲得想要的結果。
（4）社羣運營管理的迭代。
雖然在線上社羣浸泡已有3年多的時間，但腦子裏還沒有一個完整的社羣運營框架，比如7天訓練營的運營模式我也還沒整明白，還需要多浸泡，開始留心學習。今天紅濤教練講到不參會的曝光，使我明白了爲什麼要進行參會的表格統計和公佈，以及安排行動力極強的人統計，還有社羣負能量的協調，讓我想到了正能量、增強競爭力的曬圖曝光，以及體現凝聚力的走矩陣、高福利的激勵等， 這些也是阿紫比較擅長的技巧，這些也是我可以學習和運用的地方。
（5）平臺借力、資源的槓桿。
海明教練說，個人沒有資源就抱團走，把平臺案例變成個人案例，豐富自己的社羣運營履歷 。遇到問題可以槓槓社羣裏的資源、團隊，收社羣諮詢顧問費等等。這個我以後可以這麼操作，哈哈
（6）團隊的打造和運營
A. 篩選助教團，限人數，有優勢、有目標客戶、有時間精力、有運營社羣需求、積極覆盤者優先。交助教押金， 備註號碼
B. 具化團隊業績目標，並讓隊友清晰實際目標以及達成路勁。
C. 讚美、鼓勵隊友，積極發現大家的閃光點
D. 繼續邀請團隊全勤獎，塑造成全勤標杆，激發隊員鬥志，增強整個7天團隊的凝聚力和競爭力
【下一步】
1.有意識維護和多平臺拓寬人脈
2.找營銷視頻學習
3. 挑戰訓練營班主任
4.社羣曝光法：曬圖、走矩陣、參會統計等
5.有借力和槓槓團隊資源的意識和行動
6.繼續要求全勤獎，直到形成高能高效團隊
7.助教團成員的篩選和邀請