我相信，工作周报对于很多职场人来说都是一件挺头疼的事情，不想写，觉得领导不会看，然后就随便敷衍了事。
而正好相反，我是非常喜欢写周报的人，下面我来谈谈我对工作周报的一些理解：
首先，工作周报本质上是和你的领导同步信息。
怎么理解呢？
你的领导作为管理者，他每天是需要做很多决策的，你的周报就是你浓缩版的工作内容，用于支持他的决策，同时领导也想知道你的目前工作的进展，是否遇到难题，是否需要提供支持等。
所以，可以这么理解，周报本质上就是帮助领导做决策和采取行动。
其次，周报又是强迫自己成长的必要手段
没有总结就没有进步，你每周做了那么多事情，你需要把其中最重要的事写进周报，这是一个非常好的锻炼总结能力的手段。
关于什么是最重要的事，你一定要找你的领导确认，这样的你的工作的周报才有焦点。
那工作周报写什么什么内容呢？我认为有以下3点：
①行动：你做了什么？
②结果：有什么效果，成功或者失败？
③结论：如何改进，是否需要其他支持？
我们都在寻找能在职场中快速成长的捷径，我认为，写好工作周报就是“捷径之一”。
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