做業績，做管理工作最主要的是做齊套工作。所謂臺上一分鐘，臺下十年功，臺下的這十年，就是做齊套準備，確保臺上的舉手投足，每一個動作都精準到位，包括一個撩眉拋媚眼放電的動作。
爲什麼呢？因爲任何一個好的結果，都是需要N多個條件具備才能水到渠成，而努力只是其中的一個條件。因此，如果結果原來一直都好，現在突然不好了，那就需要去找到是哪一個條件變了，而不是一味的再努力，更努力。同時，如果我們設定的目標是一個原來一直沒有達到過的目標，那首先不是做工作計劃，而是找到要產生這個結果需要具備哪些條件，然後再對比自己哪些條件有了，哪些還沒有，然後制訂齊套準備工作計劃。當然，也許這個過程不是一次到位的，所以要頻繁總結。如果我們設定的目標是原來沒有達到過的，然後我們沒達成，我們要怎麼做總結分析？當然是確認我們要的條件是不是真正的具備了，如果是具備了，那就再確認是不是條件並不完整。然後纔是下一步計劃。
但是在這個過程中，我們需要驗證這個條件是不是真的是需要具備的，要驗證我們列出來的必備條件清單是不是完整的。