第一次組織一次範圍較大的活動，結果一上來就是各種變動。
按照原先既定的計劃，我們確定了一個時間，然後就是邀請各方共同來參加活動，現在好了。好不容易發出了信息通知了各方活動的時間和車輛安排，初步要到了各方參與活動人員的信息，立馬又因爲接到一個公司內部的檢查，需要調整活動的時間。這個涉及的方面包括地方JG和上下游各單位。
說的是很輕巧，找個理由就可以改動活動的時間，可是對於工作層面來說，每一個變動都有4個接口需要確認變動和提供新的時間。且在內心裏，我還真不知道這個變動後，會不會後續還是有變動。心累，內心極度焦躁。
好不容易積攢起來的一點點小動力，立馬又被消磨殆盡。如果這項工作本身確實沒那麼重要，那推進起來阻力也確實重重，其實真的不太喜歡敲定事情又隨意變動的領導。如果是以前的外方風格，那幹起事情來真的就是風風火火。敲定了，那就立馬行動，絕對不會耗費時間在隨意變動上。
算了，領導看起來只是芝麻點的小事，在我的內心裏卻掀起了驚天駭浪。可能是自己的風格確實和現在的崗位不是太對味，尤其是一下子被動要接受其他雜七雜八的活得時候。心情本來就不要，特別容易焦躁，對於突發的變動，一下子真的很難接受。
我這內心戲自娛自樂地演下去就好了。
另外一個難以逾越的鴻溝就是，說是改動了時間，接下來又有一個不確定因素，那就是公司要召開一個我們版塊的年中會議，提到的時間剛好和新建議的時間衝突，你說我這是做還是不做？改還是不改？改動了，很可能影響自己版塊的公司會議，不改，說是領導要應對檢查，你說這事情的重要性需不需要我這個工作層面的人來判斷？看來類似的事情，我以後還得需要找大BOSS覈實，現在接口的領導真的不靠譜，反正來活就招人，一個小變動就要進行調整，變來變去，我都快抓狂了。
也難怪工作一多，人就容易狂躁，能不狂躁嗎？時間精力有限，卻發現之前做的都是無用功，還不如慢點，或者完全不行動。
感覺自己的調性真的不太適合國企，效率越高，任務越滾越多，行動越慢，反正日子照常過，工資照常領。感覺自己是被自己給拖累的。此時此地不宜動，不宜多動，不宜快動。
救救我自己的小心臟吧。
忙碌焦灼之餘，家裏七大姑八大姨還來轉消息提醒我孩子自律的問題。心裏莫名一股火，爲啥要對別人的生活指手畫腳。大道理誰不懂，我還特意去學正面管教，就想給孩子多點關愛和陪伴。真的不需要你們站在那邊講道理，要不你們試試我這種工作節奏，回家去搞自律孩子？神煩，真的是階段性的神煩！
不想了，寫完了，吐槽也結束了。該怎麼做就怎麼做？工作時還是要努力梳理重要性，先做重要的，不急的工作就先拖着吧。在怎麼着，也別傻呵呵讓自己累死，真的感覺犯不着，不值得。
以後努力做有價值的事情，工作中要多點思考，別被他人的節奏給帶偏了。