組織結構圖是組織架構的直觀反映，是最常見的表現僱員、職稱和羣體關係的一種圖表，它形象地反映了組織內各機構、崗位上下左右相互之間的關係。組織架構圖是從上至下、可自動增加垂直方向層次的組織單元、圖標列表形式展現的架構圖，以圖形形式直觀的表現了組織單元之間的相互關聯，並可通過組織架構圖直接查看組織單元的詳細信息，還可以查看與組織架構關聯的職位、人員信息。
作用
可以顯示其職能的劃分.
可以知道其權責是否適當.
可以看出該人員的工作負荷是否過重.
可以看出是否有無關人員承擔幾種較鬆散,無關係的工作.
可以看出是否有讓有才幹的人沒有發揮出來的情形.
可以看出有沒有讓不勝任此項工作的人擔任的重要職位
細分整合
組織架構圖並不是一個固定的格式，關鍵是要考慮是否符合公司發展戰略的需要，組織架構的功能是爲了實現戰略效果而將相關工作進行劃分，因此要根據企業具體情況制定具體的個性組織架構圖。
企業要根據具體情況（如部門的劃分、部門人員職能的劃分）制定具體的、整體的、個性的組織架構圖，各個部門也要制定部門的、具體的、細分的組織架構圖。
單個的、具體的、細分的小部門組織架構圖做好後，結合在一起就成組成了整個部門的組織架構圖，然後再把每個部門的（比如生產中心的、行政中心的、營銷中心的、其它部門的）組織架構圖結合起來，就形成了整個企業的組織架構圖。