金句1：得之太易者必不受珍惜。唯有付出代價，萬物始有價值。上蒼深知如何爲其產品制訂合理的價格。——美國政治思想家托馬斯·佩因（Thomas Paine）
金句2：誰也無法說服他人改變，因爲我們每個人都守着一扇只能從內開啓的改變之門，不論動之以情或曉之以理，我們都不能替別人開門。——美國作家弗格森（Marilyn Ferguson）
《高效能人士的七個習慣》的作者史蒂芬柯維博士曾被《時代》雜誌譽爲“人類潛能的導師”，併入選爲全美25位最有影響力的人物之一。
這本書被稱作“一本能改變你命運的奇書！”、”有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一”，“20世紀最具影響力的經濟類書籍”，影響力僅次於《聖經》。它在全球70個國家以32種語言暢銷發行出版20年，穩居《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店、中國各大書店最暢銷書籍排行榜，長銷不衰。
這樣的作者寫出的這樣一本書，究竟應該如何使用，才能讓其在自己身上產生效果呢？
一、本書的錯誤用法
按照智慧的代言人：查理芒格老爺爺教導我們的：“遇到事情反過來想，總是反過來想”，我們可以先從“這本書的錯誤用法”開始看看，哪些用法是不利於我們的進步和成長的。
1.快速讀完，然後束之高閣。
每年元旦之前，都會有很多人立flag說“一年要讀XX本書”，也有很多人會在朋友圈等地方曬圖打卡“又讀完一本書”。於是收穫一衆的嘖嘖稱讚和佩服不已的表情。打卡人和點贊者都表現了最大的誠意來進行“我在讀書”的進步狀態。
但是對於這本書來說，僅僅是閱讀，不如不讀。僅僅知道了幾個原則，根本無法讓你發生任何改變。
成年人讀書的主要目的是改變思維和認知。淺嘗輒止如同將小石子投入汪洋大海，不見波瀾。
2.爲了提高效率看其他人的思維導圖。
思維導圖是一種思維的地圖，可以很好的看到自己的思維軌跡。能夠把一本書整理成一張圖的人通常是對書中的知識點和邏輯有深入把握的人。畫出思維導圖可以幫助我們把書中的重點知識點進行邏輯梳理，便於記憶。
但是看別人的思維導圖是沒用的，通常來說，你無法通過別人的思維導圖獲得一本書的全貌。就好像你無法通過閱讀一張地圖瞭解到一個城市的風土人情和精神風貌。
3.反覆閱讀其他人的讀書筆記和收穫。
網上有關《高效能人士的七個習慣》有數以千計的讀後感、學習心得、學習收穫。就算你全部看完，仍然無法讓自己具備七個習慣，成爲高效能人士。因爲，那是人家的東西，不是你的。
4.大量思考，從不實踐。
這本書更像是工具書，而非理論書。所有技能的養成都需要實踐練習，習慣也是技能，脫離了實踐練習，永遠不會提高。
二、本書的正確用法
如何使用這本書呢？作者推薦兩個方法：“親身實踐”和“以教爲學”。
1.親身實踐
時時與本書相伴，實踐每一章後面的“付諸行動”部分，在實踐中不斷拓展知識、技巧和想法。
2.以教爲學
以老師的角色來閱讀，除了吸收還要能複述。在閱讀的過程中，應做好準備：在48小時之內與別人分享或討論閱讀心得。
三、七個習慣的簡要定義與架構圖
習慣一：積極主動（BE PROACTIVE）
主動成爲責任人。依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定迴應方式。積極主動的人是改變的催生者，以由內而外的方式來創造改變，他們選擇創造自己的人生。
習慣二：以終爲始（BEGIN WITH THE END IN MIND）
所有事物都經過兩次的創造——先是在腦海裏醞釀，其次纔是實質的創造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出願景和目標，並據此塑造未來，全心投入自己最重視的原則、價值觀、關係及目標。
對個人、家庭或組織而言，使命宣言可以說是願景的最高形式，它是根本的決策，主宰了所有其他決定。
習慣三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）
要事第一即實質的創造，是夢想（你的目標、願景、價值觀及要事處理順序）的組織與實踐。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。無論迫切性如何，個人與組織均要更多聚焦要事，重點是，把要事放在第一位。
習慣四：雙贏思維（THINK WIN-WIN）
雙贏思維目的是分享更多的機會、財富及資源，而非敵對式競爭。我們的工作夥伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考（“我們”，而非“我”）。雙贏思維鼓勵我們解決問題，並協助個人找到互惠的解決辦法，是一種資訊、力量、認可及報酬的分享。
習慣五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BEUNDERSTOOD）
當我們不再急切回答，改以誠心去了解、聆聽別人，便能開啓真正的溝通，增進彼此關係。對方獲得理解後，會覺得受到尊重與認可，進而卸下心理防備，坦然交談，雙方對彼此的瞭解也就更順暢自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。
習慣六：統合綜效（SYNERGIZE）
統合綜效談的是創造第三種更好的辦法。實踐統合綜效的人際關係和團隊會揚棄敵對的態度（1+1＝0.5），不以妥協爲目標（1+1＝1.5），也不僅僅止於合作（1+1＝2），他們要的是創造式的合作（1＋1＞2）。
習慣七：不斷更新（SHARPEN THE SAW）
“不斷更新”談的是，如何在四個生活基本面（身體、精神、智力、社會/情感）中，不斷更新自己。這個習慣提升了其他六個習慣的實施效率。對組織而言，習慣七提供了願景、更新及不斷的改善，使組織不至呈現老化及疲態，並邁向新的成長之路。對家庭而言，習慣七通過固定的個人及家庭活動，使家庭效能升級，日新月異。
2021/8/3日