想好了再行動看起來是一個無懈可擊的說法，但我們常常有一種感覺就是想不好沒法行動，或者想好了也就不行動了。造成這種現象的原因不是這句話有問題，而是我們對於“好”的限度理解有差異，同時思考周全是一個靜態說法，但行動卻是動態的，這也就造成思考周全無法覆蓋行動。
思考周全是一個偏理性的說法，但人不是完全理性的，而是有限理性，即不是不遵循最大化利益，而是遵循內心是否滿意。滿意是一個比較理性的說法，是主觀的，因此評價一個決策好壞要結合理性和感性，需要靠一些“感覺”，自發的行動一定是某種感覺到位了，而感覺是綜合因素決定的結果，也就是大腦在潛意識裏經過了大量複雜的計算的輸出結果，感覺就是那個結果，雖然感覺有很大侷限性，但在很多需要快速決策的時候，感覺有很大的作用。
思考周全給人一種萬事俱備再行動的感覺，這是不實事求是的做法。兵法有云，將在外，軍命有所不受，在戰場上時局瞬息萬變，需要具體情況具體分析，可以用微積分思維把決策點有限度的無限縮小，以達到靈活應對的目的，只要大方向正確，具體怎麼做可以因地因時因人制宜。
同樣，如果我們思考的目的爲了行動，就要清楚一個想法和計劃不可能在實踐中完全實現，需要在大方向確定的情況下靈活應對，思考周全應該是方向周全，而開展行動則需要一些衝動，需要允許不確定性的存在，在具體情況具體分析中具體行動，達到遵循實事求是原則的目的。