企業的生存和發展面臨過“三關”嚴峻挑戰，創業期如何活下來？逆境中如何活過來？發展期如何活下去？逆境是挑戰更是機遇，最有價值的經驗都是在逆境中獲得的。
逆境是試金石，逆境是挑戰更是機遇。考驗企業領導的智慧、魄力和勇氣，是畏首畏尾，患得患失，還是冷靜自信，沉着應戰；考驗領導者的抗壓力和決斷力；考驗企業的適應力和復原力，更考驗領導者的逆境領導力，筆者對17位農牧企業高管進行了深度訪談，看看他們是如何面對逆境的？又是如何從逆境中獲益的？
1、你是怎樣理解逆境的？逆境對於你來說意味着什麼？對於你來說經歷過哪些逆境？
☞逆境是成長的必修課，沒有逆境就沒有成長。你去擁抱逆境是吧？因爲我們人生也好，包括企業也好，不是現在的外界風雲變幻，你要不去擁抱逆境的話，你不可能成長。-廣州優百特科技有限公司丁總
☞在學習、工作和生活中遇到的困難和挫折都算是逆境。逆境對於我來說意味着我的反脆弱能力又一次得到了提升。關於銷售方面的逆境：如大客戶流失、多年培養的年輕幹部被競爭對手挖走、老人不出業績、新人招不進來、專業技術人員留不住等等；關於公司內部治理方面的逆境：50歲以上老員工佔50%以上，在一家公司工作了20-30年，不願接受變革、不願改變、不愛學習，內驅力不夠，影響年輕人的心智模式，年輕人招不進來、留不住、發展不了。-北京正大飼料有限公司李總
☞就是奶牛料做不成，倒逼你只能是轉型，你不轉型的話你就是個死，你沒有辦法，這個時候你就再痛苦，你也得轉，你說你做好奶牛料，我原來在正大一直以爲奶牛料做基礎，在內蒙正大不是奶牛專題主任，到天津我也抓奶牛自己創業，還是以奶牛來起步，三萬噸奶牛料沒了，企業面臨虧損壓力山大，置之死地而後生，轉型開始做水產。-天津現代天驕農業科技有限公司孫總
☞我覺得在逆境中的人尋求改變，人好多時候是逼出來的，當你沒有退路的時候，只要堅定信心，努力奮鬥，一定會找到一個出路，所以信心很重要，一定要相信自己，相信公司，相信我們的產品。我的感悟逆境歷練了自己，得在逆境過程中不能氣餒，才能找到自己更好的出路。-內蒙斯隆生物技術有限公司賈總
2、請分享你曾經戰勝逆境的難忘故事，從中最大的收穫和感悟是什麼？
☞每次碰到一些逆境的時候，其實我是樂觀的，有機會成長一下，順境大部分是沒有成長，只有就經歷過逆境之後，你感覺升一格了，那就像打怪升級。
逆境的難忘故事中，最大的一個逆境就是那次工廠死人，到現在爲止，一提起來心裏邊都很痛，跟別的逆境比起來其實是面臨生死，因爲死的人是我的合夥人一個親戚，他個人肯定是有問題，但我們的管理也有問題造成的，既有親情在，還有一些後續的問題解決，還有法律問題，當時我們企業沒有錢，面臨巨大的賠償，家裏父親沒了，孩子還都小，還有孩子在高考等一大堆問題，從感情上就面臨巨大挑戰，還是本着一個善良的心，這是基礎，首先你要善良，你要從人的角度出發，幫人家去賠償，安置解決問題，事後好多事都迎刃而解了。如果你開始不是善良基礎，逃避責任，想說少賠錢怎麼樣，後邊一定會很多事情要處理，本着一個善良底色，還是一個價值觀的問題。-北京小龍潛行科技有限公司CEO鞠總
☞真正最難的時候肯定就是孩子得重病的過程，我認爲比什麼時候都最難，因爲剛創業那個時候，面臨着孩子得了重疾，要在七八歲的孩子病危通知書籤字。第一要確定你在救助病人的過程中，全力以赴把所有想到的資源全部調動起來，之後以最好的方案，最好的心態的，第二不是每家都能頂過來的，你有錢都不一定能頂，因爲它涉及到很多方面的，就一個全力以赴，就是你別亂。一個事情，我就想還得借錢，還得找最好的醫療方式，還得頂住，還得不能讓身邊的老人什麼的再出事了。現在我更值得感恩，在這個過程救助他的過程中，很多人給了我力量支持，哪怕一聲問候，感悟的一句話就是我爲人人，人人爲我。因爲我之前我交了很多朋友，我真心的對過很多人，你出現問題的時候，這些人全部真心對你。經歷這段心路歷程內心更強大了，以後再沒有什麼大事能與此事相比，創業初期的挑戰都沒啥大不了。所以說逆境是人生必修課。-廣州優百特科技有限公司丁董事長
☞2018年年底發生非洲豬瘟，北京正大覆蓋市場豬存欄減少了90%以上，豬料銷量從幾千噸下滑到幾百噸，降了10倍左右，公司面臨虧損，我們分析市場走勢，迅速轉移戰略重點，人、財、務重點投入到肉牛肉羊飼料，通過幾個月的調整，肉牛肉羊料從零起點提升到每個月幾千噸銷量，公司度過了危機，實現了穩定盈利和發展。收穫和感悟：1、危機中蘊含着機會；2、當創新變革的時候，多數人會投反對票，做爲一把手要堅守自己的戰略定力；3、危機來臨的時候，要做足功課，不能拍腦袋，要理性的分析，用數據說話，要有區間思維，做最好和最壞的打算。--北京正大飼料有限公司李總
3、你如何應對逆境的，完了最人以爲好的是什麼？最遺憾的是什麼？
☞逆境來臨的時候，首先是心裏先接受它，不要急着決策，找到相關專家，聽取他們的意見和建議，但不能盲從，要遵循自己內心的聲音。最引以爲傲的是透過自己的認知順利的解決了問題，實現共贏。最遺憾的是由於信息不全、着急決策導致事情沒有處理好。-北京正大飼料有限公司李總
☞逆境是由各種原因造成的，應對逆境，首先我們要分析逆境到來的原因，是外部的還是內部的？源頭在哪裏？如果我們不從源頭上解決，讓我們在微管理、微改善、微創新上不斷的改善也能度過。過不去坎也要斷臂療傷。引以爲傲的就是最大的逆境反而能激勵我們成長，更能加強我們不忘初心的使命。--蘇州科牧生物技術有限公司李總
☞我應對逆境，反倒把逆境當成一次提升自己和拋開競爭對手的機會。彎道超車或者在彎道的時候，彎道其實就是逆境，因爲它不是直路，賽車的彎道又能超車，在這個過程中就是看你怎麼認識的，在彎道時就看魄力水平和怎麼甩開競爭對手。-廣州優百特科技有限公司丁總
☞面對逆境有個樂觀積極的心態，我已經走過來，要不然早就精神病了，早就崩潰了，我曾經在20多歲創業失敗負債60多萬，你想的是什麼一個狀態？像我這次創業的時候也是挑戰太大了，面臨的產品、客戶、資本各種挑戰，其實每天面臨挑戰，其實還是一個積極樂觀的心態，平靜面對你的問題，然後想解決方案，老天爺就給我的考驗，老天爺給我的機會讓成長，就以這種心態對待，這是我一路走過來的一個優勢，也算是一個自豪點。最遺憾的在這個過程中還是以前自己不成熟，很多東西不懂沒經歷過，自己的邊界原來很窄的，有些機會沒把握住，如果有機會放在今天，我就能把它搞得很好。-北京小龍潛行科技有限公司CEO鞠總
4、你認爲戰勝逆境的關鍵成功要素有哪些？（領導力、韌性、逆商、樂觀、信任、士氣、應變力………）
☞頭的擔當堅持，還有團隊的奉獻，這個東西不是那麼簡單的，團隊不給力，老闆天天在上面，下面給他唱反調，如何做到上下一致？那麼你一定要能夠hold住，你要把握好方向。--楊翔集團雙河大區CEO付博士
☞一個人的思想信念是最重要的，就是態度決定一切。學習積極的態度，改變一些消極態度，從不輕言放棄，始終保持積極樂觀。-天津現代天驕農業有限公司孫總
☞情商很重要，有時候不需要馬上解決問題，態度比解決問題本身更重要；2、升維思考問題，在同一個維度問題很難得到解決，如果能提升一個維度可能問題能馬上得到解決，或者問題本身已經不是問題了；3、讓子彈飛一會兒，今天的大事兒到明天就變成小事兒了，到後天可能就不是事兒了。--北京正大飼料有限公司李總
☞第一一定要堅持，第二要有信心。第三要有領導力，領導力就是要有一個核心，不能是一盤散沙，我們還要有任教，要堅韌不拔，要不服輸。--內蒙古斯隆生物技術有限公司賈董事長
☞我認爲關鍵是堅持和應變力。還有能力問題，同樣的問題解決方法不同，最後的結果效果也不同，想盡各種方式，堅持這個難題可以解決，一直有樂觀的心態，就覺得什麼都能做得了，什麼都能成，就是這種給我們積累了寶貴的經驗。儘可能的以後讓自己不要處於那麼被動的這種經歷。-內蒙金草原科技有限公司劉總
5、逆境鍛鍊提升了你的哪些品格和能力？
☞適者生存，強者爲王。英雄之旅，包括他都是要經過這種逆境的一個鍛鍊，還是最後就是說鍛鍊什麼品格和能力的話，就是堅持，就是競爭能力，這方面還是在逆境中是可以得到提高和鍛鍊。-廣州優百特科技有限公司丁總
☞經歷了逆境反而是我心中更開闊，我也喜歡看書。這個是你的底線，你的目標設定，你的慾望和你的期望，最後你的胸懷一定要去解放自己的思想，能做的事做，做不了的事，也不要強求，順其自然，把團隊兄弟們帶好，就是說形成自己一個品格，就是說你既有目標，但又很理性的去根據情況去實現，也不急不躁，我就守份心做份事，實際上我是喜歡這個行業。-福建閩雄科技有限公司陳董事長
6、是什麼給予我勇氣，讓你直面不確定性和逆境?
☞是什麼給你勇氣，讓你直面這些不確定性和逆境，一個願景一個理想，自己有心理暗示，一直告訴自己是一個不簡單的人，總想我能改變世界，我會成爲一個在書上可以找到的。其實我也能把這事做得很好，特別是智能化時代來臨，我可以用它來改變這行業，而且你對公司對自己有個願景，你相信這個願景是可以實現的。-北京小龍潛行科技有限公司鞠總
☞我認爲是信念。信念就包括我自己在內的話，我認爲我的信念都很堅定，像一個光一直在遠處照着你，你眼前經歷的一些事情都值得的。
☞過去爲自己，現在我是爲整個相關的人員打工，背後還有這麼多家庭，想把事情做成的這種信任，這些就是我的勇氣。-內蒙金草原科技有限公司劉總
☞最初的夢想就是改變自己，改變生活，我相信自己。-天津現代天驕農業有限公司孫總
7、在逆境之中怎樣發揮你的領導力？
☞最主要的還是信任、平等和開放，很多事你已經不是你一個人能過去的，我面對一些事情，我做事三個動作，第一個動作就是堅定信心，我會告訴大家說沒有問題願景是好的，而且我們一定能成功，現在面臨一個小問題，就把你眼前的問題一定要重視，但是這個問題只是問題而已，它不決定我們生死，不決定我們未來，但這個事情很重要，我們先把強調願景強調未來，然後堅定信心，我們一定可以能過去，第二步動作就是把大家招在一起，樂觀了、積極了，已經不慌亂了，大家都穩定了，就可以在平等的心態下好好再思考說這個事兒怎麼過的問題，慌的情況下是無法做主。做策略穩定之後，大家開始有信心的開始做策略，做策略之後，第三步就是開始組織資源來實現你的戰略，就是這三步走，現在第一個是定力，第二個是能力，第三個是執行力。--北京小龍潛行科技有限公司CEO鞠總
8、你是如何看待逆商與逆境的關係？
☞逆商解決逆境，克服逆境的能力和水平。意境是由外在和內在的原因造成的，有些逆境是可以避免的，但有一些又不不能避免，但逆商可以提升，也可以不斷的學習，來解決逆境的問題，意境和逆商的關係，是相輔相成的，也是相互促進。儘量減少人爲的由於自己管理不善出現的逆境，同時在外來的逆境出現的時候，讓我們的逆商要發揮水平。對於逆境要思維清晰，方法落地，把逆境克服掉。-蘇州科牧生物技術有限公司李總
9、農牧企業老總戰勝逆境最有效的途徑和方法有哪些？
☞第一還是要多多出來學習，你要不學習的話你就沒有思路和方法，你遇到事情一籌莫展啊，第二是賺錢思維，還是說你想做點事的時候，假如你是真正想做一個事兒的話，覺得他這個逆境可能就會更容易一些，假如說我只是想賺點錢，就會更加急功近利。-北京和利美董事長尚博士
☞不要放大逆境，農牧行業老總應對逆境最有效的辦法，更多的是求外援，我覺得內在比外援可能佔的比例會更多，逆境是永遠都有的，現在看到身邊這些企業，這些老總碰到逆境的時候，一個是談到外援，除了剛剛談我就是全員學習，在豬價高的時候你賺的多，豬價低的時候，你不賠錢或者賺的少，就是活下來的資本。-北京百淨保生物技術有限公司白博士
☞第一就是堅持別放棄了，放棄就沒機會了。第二個來講就適應環境，適應變化，之後你做一些調整，但不是說去幹與不幹的問題。第三還是做好自己，你把豬養好，別人都賺你也賺，別人都虧損，你少虧一點，完了之後把你的生產指標做到極致。-廣州優百特科技有限公司丁總
疾風知勁草，逆境見高低。逆境是煉丹爐，逆境考驗你的領導力，艱難困苦，玉汝於成，冷靜自信，方成大器。