书海拾贝:飞轮效应 飞轮效应 如何构建一个飞轮 飞轮中的历史定律

学习互助组之家第249期:本期正常应该是读《南北朝通史》的,不过临时加入了《飞轮效应》一书,作为补充。

飞轮效应

一个系统中存在四种基本的连接关系:因果链、增强回路、调节回路、滞后效应。这是系统科学告诉我们的。而飞轮效应就是其中的增强回路的直接体现。一个系统中,如果因增强果,果反过来又增强因,形成一个一圈一圈增长的环形回路,这就是飞轮。

“鸡生蛋,蛋生鸡”。于个人,于企业,其实就是复利效应的不断增强。

亚马逊,就是有着这样一条坚持下来的飞轮:除低更多商品的价格,从而增加顾客的访问量,从来吸引第三方卖家,从而扩大销售和分销渠道的规模,从而增加单位固定成本的盈利。而盈利本身,就可以更多降低商品的价格。这样就造就了一个飞轮。在互联网企业,几家大厂,其实也基本在复制这种模式。

其实,于人生也是一样,找到一个推动点,然后不断地去构建自己的因果增长链,在定力中形成自己的人生飞轮。

如何构建一个飞轮

书中给了七步建议:

  1. 找出已经实现的、重大的、可复制的成功,包括远超预期的创举和新的选择;
  2. 找出经历过的失败,包括那些远没有达到预期或者彻底失败的举措;
  3. 对比成功与失败的案例,并从中找到哪些可以组成飞轮的组件;
  4. 利用上述飞轮组件(4~6个),草拟出一个飞轮。先确定从何处开始,然后再思考接下来是啥,需要解释其中的逻辑顺序,并且能解释回到开始的路径,以及为什么这个飞轮可以自驱。
  5. 简化飞轮至4~6个,抓住本质;
  6. 用成功与失败的清单去检验这个飞轮,并且不断调整,直至可以检验成功,也可以反映失败;
  7. 用刺猬理论去检验飞轮:你对什么充满热情,你能在什么方面成为最优秀的,是什么来驱动你。

其实,模型总是相似的,但为什么直接照搬别人的,一定不会成功,就在于7,这个在不同的个体、不同的组织之间是存在显著差异的。所以,可以借鉴,但一定要回答自己的那个飞轮。

飞轮中的历史定律

根据书中描述,市场中的大赢家,都是将飞轮从十圈推到上亿圈,而不是那些启动飞轮后只推动了十圈,然后就开始寻找新飞轮的公司。一旦开启飞轮,要相信科学,除非你慎重地考虑并真正决定放弃这个飞轮。

人生也是,飞轮让你找到方向,而十万小时定律,让你的飞轮真正转动起来。

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