吵架是我最不擅長的事情，一直覺得自己的口齒不夠伶俐，所以儘量避免吵架這種事情。
上週剛做完績效，我的一位奇葩下屬就找了過來，指責我做的績效中的種種不公。說我對別人怎樣，對他怎樣如何。
我心平氣和地，跟他解釋別人的每一項指標的分數都是怎麼來的。
他聽完後轉身離去，過了一會兒，又來個二進宮，仔細研討了一會別人的績效後，得出的結論是，我爲了不給他績效B，故意壓着他的某項成績。
我告訴他:我們是一個團隊，做績效，自然是綜合有人的表現，本着公平公正的原則，不存在壓着誰的成績的問題。
那人漲紅了臉，說他其他的項目成績最高，爲什麼偏偏要壓着他那項成績？
我問他：你是不是覺得，你不幹活，只要把這張績效表中這幾個項目的分數提高了，就可以拿到高績效？奇葩同事跟我說:“是的。”
這個時候，我抓到了他的邏輯漏洞，典型的學霸思想，其他的我不管，只要分數高了，媽媽就會喜歡我。
我笑了笑，問他：“你回想一下你的表現，做完實驗，現場從來不清理，都是別人在幫你收尾。關鍵時候，需要你的時候，你都在上廁所，中午喫飯，先跑宿舍睡一個小時，期間別人還要幫你幹活，要是一個團隊裏所有的人都這樣，你覺得我們的工作能順利進行嗎？”
奇葩說:“我做的實驗不清東西，是我的個人習慣，績效表中沒有這項指標，不影響我的績效。”
我問道:“公司對現場有沒有要求？有沒有要求我們隨時保持工作現場清潔？”
奇葩說:“有要求。”
我說:“既然有要求，你爲什麼不做？你在別人的責任區做實驗，完了不清潔現場，給別人增加工作量，你覺得這樣對別人公平嗎？”
奇葩的臉更加紅了，開始吐槽我的種種不是，說人家別的組，組長一上班就幹什麼什麼，我一上班就坐在電腦前面，啥都不幹。
我告訴奇葩：“我之所以可以坐在電腦前面做我自己的事，是因爲我的人能力強，不需要我一上班就幫他們幹活。”
奇葩反擊說：“他上班也幹活，也做實驗，既然實驗都是他自己做的，憑什麼還要讓他幹別的？”
聽着奇葩滿嘴胡言，實在無趣，我告訴奇葩：“你不要仗着你來這兒的時間多，就在這兒倚老賣老，自己做個實驗，還要別人跟在後面伺候，給你拿東西，幫你清理現場。”
奇葩氣的不知如何是好，跟我說：“這真正倚老賣老的人是你。”
我笑笑，由於案頭工作堆積，沒時間跟奇葩繼續吵下去，就直接下了逐客令：
“這個月的績效就是這樣，你覺得不公平，你去跟上面領導反饋，你不想在我的組待着也去跟領導反說，不要在這兒跟我瞎嘮叨。”
奇葩一時語塞，過了會兒又說：“我其他項目的成績最高，你就是是故意壓着我。”
我吐槽了一句:“你高分低能，怎麼滴？”
奇葩紅着臉離開了，一天沒有跟我說話。
第二天，出我意料，奇葩工作起來竟然比以往積極了好多。
以前，奇葩的狀態一直很消極，滿滿的負能量，我嘗試過各種辦法，跟他談話，跟他分析我們的工作現狀，跟他聊未來，都改變不了他頹廢的樣子。
沒想到一頓臭罵，奇葩竟然變了，當然，這種變是有目的的，奇葩心裏肯定打着自己的小算盤，但是歸根結底，態度積極點，對整個團隊都是好的。
看來對這種奇葩之人，不用太客氣，也不要怕傷到他，嚴厲打擊，才能湊效。
終於明白，這世上並不是所有的人都值得溫柔以待。