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军营的一切都是新鲜的，虽然作息安排得满满当当，但房辉仿佛每天呼吸的都是自由的空气。他知道只要积极肯干，就能得到表扬，就能有点进步。
他每天天不亮就起床抢扫把，室外卫生、厕所卫生，别人听到起床号不情愿地爬起来，他已经把营区内外打扫得干干净净。
连队主官当然喜欢这个新兵。
一年后，就把他放在炊事班。
炊事班不仅要让战友们吃好，还得让连长指导员满意。房辉这一点做得也很到位，他不仅让大家每顿吃得开心，平时还俏俏往连长、指导员家送米面菜油，里里外外打理得很顺爽。
两年后，因为综合表现突出，战友们也投票支持他，他被提拔为排长，成了一名军官。
一股科技强军的浪潮在军营里掀起来，房辉是这股浪潮的受益者，仅仅一年后，他摇身一变成为作训科科长。
作训科长是训练的导演者、组织者，没有一定的文化基础和思维能力是无法胜任的。
而房辉的优势就是学习能力强。
也正是靠着这股学习劲头和付出，让他在军营科技改革中胜出，无论大小比武竞赛，他都能崭露羊角，拿出成绩，得到领导的赏识。
学习能力让他只用了短短四年走了别人十年才能走出的路。
乘着部队军官年轻化的东风，房辉凭借年龄优势和超强的学习能力一路高歌猛进。
房辉的学习成力在他很小的时候就表现了出来，母亲的两次改嫁让他的童年几乎都是在不断地变化学习环境。
但并没有影响到他的学习成绩，无论在哪里上学，他的成绩都名列前茅。
和他超强的学习能力相匹配的是他灵活的人际关系处理能力，准确地说是领导关系处理能力也超强。
这得益于他从小比较苦难的经历。由于生活在别人的屋檐下，房辉练就了察颜观色的能力，也知道如何取悦别人，总能恰当地把事情做到别人心坎里。
他在炊事班时，本来连队经费有限，为了让战友多吃上几顿肉菜，他和军需部门搞好关系，总能多拿出一些肉类食材，他自己还带领几个战友开拓菜园子，这样不仅战友饭桌子上的食谱丰富了，细算下来，还少有节余。
这节余下来的费用，他用在了连队主官家里。在他的努力下，上上下下都对他很满意。
当科长期间，有一次他无意间听说一个领导要搬家，家里的家具不齐全，他就找人买来上等的红木木材，手工打造了一套家具给领导送去。
那名领导当时也没想到自己随口的一句话，房辉会这样放在心上，自然对他印象深刻。