这几天近距离接触段老师的工作方式，发现与我原来的方式差别好大。其中最大的差别有二点，这也是我未来要改进与学习的方式：
1、不急
遇到任何问题，他都很从容，不担心。段老师总是说，冲突是好的，当项目推进不下去的时候，就要制造冲突，只有在冲突中才能找到破解的机会。我觉得这个就是真正在践行高博的四大假设，总有解决办法，人都是好的。
2、教方法，而不是给工具
这个是我遇到的大多数咨询顾问，包括我自己都没做好的。不给工具，而给方法，给方法让对方参与进来一起设计工具。这个方法就是制造工具的方法，所谓授人以渔，而非鱼。
这个其实是真正的高手与普通者之间的区别，因为只有授之以渔，才可能让企业方真正 达到不依赖外部顾问而自我成长。
另外，段老师把方法与工具分的比较清楚，有一个很典型的枪炮与弹药之论，我觉得太妙了。
比如说，销售流程是枪炮，但是如果没有字弹，炮弹，再好的枪炮也没办法杀敌致胜。因此好的营销方案就是必需的。