最近在思考一个问题：
关于刚入会不久的新会员，是否会建议其尽快担任俱乐部官员？或者说，新会员在俱乐部较为健康和稳健的成长方式是什么？
我不清楚我是否把疑惑说明白了，但可以先听听我为什么会产生这个问题，便大概能明白了。
我自己目前在头马的角色经历是这样，
2020年10月份入会；
12初完成官员竞选，担任VPE；
12月接手VPE关于俱乐部比赛的筹办项目，项目落实都是我一手筹办，前VPE和小区长做辅助和支持。比赛效果很理想；
1月份~6月份正式上任VPE，接手俱乐部教育工作；期间4月份因为VPPR突然缺位，自己兼顾着俱乐部的VPPR工作；
6月份协助完成官员竞选，组建团队，正式竞选为俱乐部主席；
7月份至今，正在进行我的主席成长之旅。
与此同时，我自去年10月份开始，先后经历了两次找工作，工作不稳定的煎熬。
2021年1月~4月，是我的工作空窗期，面临着生存的压力，精神的煎熬；
2021年7月~8月，是我今年的第二个空窗期，双减政策影响，教育的路突然被中断，突如其来的迷茫，被迫转了行。
由于在没有稳定的工作生活节奏的背景之下，同时加上我在俱乐部角色的快速转换和成长，我的整个2021年，生活得着实有点痛苦，心理脆弱，精神状态不稳定，加上还有身体病痛的折磨，这种痛，我不知道可以用什么词来形容，也许就有点凤凰涅槃，浴火重生的感觉吧。那段时间，我总觉得自己像一个撑爆了的脓包，别人轻轻一掐，我眼泪就可以立马掉下来。“真的痛死我了哈哈哈”，和朋友聊到的时候，我总要不禁这样感慨一下。
不过这种痛，也只有自己才知道。因为异在他乡，自己独居，家人亲人也都帮不到什么。
你问我这不是找虐吗？在精神状态不好的情况下，还要额外在俱乐部折腾这些事情，这不是自虐行为吗？
我想，确实如此。可能也是因为莫名的责任感驱使和内心深处自我成长的号召和驱使，让我觉得，在这两个阶段，俱乐部刚好都需要这么一个角色，我也可以用这种方式去体验和成长，就把这堆活儿给揽下了，一下子没有考虑太多。
但回到我们文章最初的问题，在正常健康的情况下，你会建议新会员在一年之内就当上俱乐部主席吗？
我想，我不太会如此建议。假如不是那么需要迫切地需要推动自己成长的话，只是把头马作为工作生活之外的补充的话，那就一步步来，慢慢适应熟悉了俱乐部的环境之后，可以先担任个小官员，再去挑战VPE、VPM和俱乐部主席这几大重要的角色。这样的成长方式，也许会更加舒缓一下吧。
其实不论是谁，到了一个新环境，人正常的本能心理定位就是——我是一个新人，我还在适应新的环境，我期待有人来告诉我和指导我，我期待备受鼓励和关注，我还需要时间去适应和成长。
在这种角色定位之下，人不自觉地就会依赖别人，期待别人帮助你成长。一旦没有这种搭手，顿时就会举手无措，不知道要如何往前走。
可是从新会员快速决定转化为主要官员，甚至是俱乐部的大家长——主席一角，就意味着，你不仅要快速缩短新环境的适应时间，同时还要开始成为可以“为别人搭把手”的角色，要成为别人的支柱，这无疑是在能力上和心理上的双重考验，就看你是否能够顶得住。
而头马角色的客观设定，使得上面这一切都有可能发生。因为不论年龄，即使你的团队成员马龄都比你大，年纪都比你长，一旦你坐在“大家长”的角色上，别人就会期待你做大家长该做的事儿，说大家长该说的话。而所有这一切不带感情的游戏规则，就是鞭策推动你成长前进最好的工具。既是机会，更是挑战，痛苦之后就会是大快朵颐的感受吧~两个字，酸爽！
回到我个人的案例，我如今所处的处境，就是涅槃之后的清爽状态，认知上明白了自己的定位，心态也更加稳定了，剩下的，就是努力去做正确的事，做该做的事儿，走完剩下这段旅程。
有些时候，游戏还没有结束，我也会开始在意得分，但就如Liven所说，先不要在意得分，深度体验，享受过程就好了。
哈哈哈哈同意~是的，继续加油！！