你如何声张和维护自己?

打算申报今年的集团优秀编研成果,大概准备好了内容,请印刷设计部进行排版,并设计封面。

跟组长简单描述了下我的需求,组长问能不能等到节后?“不行呀!节后赶不及,这个周末前就要弄完,设计简单一些就行。”我坚持时间不能推后,然而,我却有所妥协。

我发觉当自己向别人提要求的时候,底气是不足的,而且当别人表现出有一些为难,我就会感觉有一些不好意思,似乎自己“push”了人家,这种过分的“善解人意”其实大可不必。

因为内容不多,所以很快就收到了排版后的文档。字体怎么是五号,太小了呀!原来沟通的不是要小四号字么?预估差不多100页的样子,现在只有70页;行间距也太小,页码没设置奇偶不同。也太粗糙了吧!

看到邮件落款的名字,不是以前跟我打过交道的两个同事,而是一个陌生的名字。本以为是一个新人,上楼一看岁数跟我差不多,所以把称呼也从“小白”,变成了“白老师”。当我重申我的几个修改要求的时候,我似乎能感觉到对方有些“不情愿”和“不耐烦”。之所以说是我的感觉,因为我知道自己常常对于别人的情绪和态度,过分在意和敏感,而有的时候只是我自己“想多了”。

当第二次再发过来的时候,这次我再看,感觉有些愤怒了。因为原来我设计的用另外一种字体和格式来区分引用的亲历者回忆还有文件中的原文,都被粗暴地同意了字体,隐身在正文中看不出来。怎么也不沟通就自己改呢?另外,曾经跟组长提到的关于有几个代号的双引号一个方向的问题,也没有解决。一本小书本来内容就不多,刷格式也用不了多久,其实我也可以自己做,但这本来就是设计部的职责呀!想起来王珲老师上次说的一句话“你不尊重自己的话,怎么可能指望别人尊重你?”所以,我必须义正辞严地提出让他们修改,毕竟我是客户方呀!

当我抱怨他们的态度和能力,要好的同事建议我直接找组长换个人来做,可我觉得有些不妥,毕竟人家做了一半。看,我总是更多为别人考虑,而没有把焦点放在维护自己的正当权益上。我要努力维护自己!当我再次反馈我的修改意见,对方承认自己没有仔细看,并且组长也没跟他交代引号的问题。当对方提出来引号问题不好处理的时候,我也没有松口,相信他们是专业的,一定能找到简单便捷的办法。过程中,又遇到一些我没发现的问题,主动打电话征求我的意见,这次确实用心多了。

所以,“如果连我自己都不在意我的成果的话,别人又凭什么会在意呢?当自己重视了,别人自然也会给予相应的重视。”这是我通过最近这件小事再次感受到的。

还有封面,我发现自己不太满意对方的设计时候,对自己的审美有种不相信而更相信专业,对自己的意见不容易坚持,总是有一种“给别人添了麻烦”的感觉。这个时候,我的办法是打电话给课题组的另外一个伙伴征求意见。好像把别人的意见拉过来,自己更能义正辞严一些。总是坚持些什么,似乎就要放弃些什么。比如说,标题字体觉得不好看,对方尝试换了一两种对比效果,就又决定保留原样。我为什么有这么容易地就放弃自己的主张,而没有继续要求对方多试几种字体,这里面依然会有种不好意思,这份不好意思除了不愿意给别人添太多麻烦,还有一个因素是担心别人说自己“事儿多,挑剔”。

所以,当维护和声张自己的时候,我总是不够理直气壮。总是不能够做到彻底的坚持,总是有所放弃,这就是我惯有的模式。

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