你清楚自己要走哪條模式嗎？你清楚地知道自己的能力和VMP屬性嗎，如果不清楚地話，歡迎你私信我，我告訴你如何測試VMP測評，並找到適合自己的角色定位、賽道定位和模式，讓你在職場升級和創業上能更好地發展。
無定位，不發展！所以，清晰的個人定位，對我們每個人都至關重要。
《個人定位九節課》是VMP定位理論創始人劉碩老師開發的一門適合定位小白的入門課，非常全面系統，大家可以看一下課表。
第七節心得和感悟輸出：
職場模式，把風險轉給老闆，收益也不會太高，名校畢業，高學歷，去到核心的崗位，企業也非常好，才能達到50萬。一般類企業，需要做銷售類工作，才能達到。
自由職業者模式，自己給自己打工，自己找客戶，自己代理或生產產品，缺點就是不穩定，不確定，有的時候有，有的時候沒有。賣別㙰的：三年不開張，開張喫三年。寫作啊，新媒體運營啊，等等，要求的能力更高。要求的高與要求的不高所帶來的收益也是不一樣的。S2B2C，搭臺子的人，唱戲的人，看戲的人。沒有能力搭臺子，就當唱戲的角色。供應商，經銷商。這種模式並不是新鮮產物。現在是個體崛起時代。
清楚以下三點：
１．模式不一樣，要求的能力不一樣。
每個模式要求的能力不同，做S端，不會研發課程，組建團隊，培訓合夥人，給合夥人賦能。你有沒有資源，技能，資本和資金，沉澱和能力。產品必須要有差異化，價格，價值有優勢，內容有獨特的東西。
２．模式不一樣，收入天花板也不一樣。
寶媽羣體走不了僱傭模式，上班模式，走合夥人模式。假B，不能吸引粉絲的，不要成爲一個名義上和身份上的B，必須要有吸引C的能力，必須要有一臺戲要唱，吸引到一些C。如果下面沒有C,就是假B。卡位諮詢就是在定位諮詢再延伸一步，梳理成就事件，不斷輸出，多維度大面積的進行曝光這個價值，經過沉澱，慢慢吸引到真正的C。
３．根據自己的目標，來確定自己的模式是這什麼。
是職場模式，合夥人模式，股東模式，或聯合創始人模式。根據VMP屬性，有的人不適合擔重任，抗重壓。非常明確地知道，你的模式不一樣，實現目標的速度也是不一樣的。
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我是曉麗，一個33歲的未婚大齡單身女青年，立志在個人定位和心靈成長上做出自己的一番成就。通過心靈成長，現在一切的狀態越來越好，也期待有緣的你可以一路同行，見證彼此的精彩。一起加油！鏈接我，你會擁有一個真誠真心真實的朋友！