做好這5點,你也可以成爲朋友圈的尖子生 方法論1:學爲己用 方法論2:認知爆炸 方法論3:選擇致勝 方法論4:專注無敵

【覆盤時間】2021.9.30

【覆盤內容】做好這5點,你也可以成爲朋友圈的尖子生

你的朋友圈,總有些尖子生厲害到不像話。

他們要麼賺錢比你多,要麼投資眼光比你好,要麼學習能力比你強。

你很羨慕,很想像他們一樣優秀。

但是,你要如何做才能加入他們的行列呢?

某位名人說過,凡事都有方法論。

成爲朋友圈的尖子生,也是有方法論的。


方法論1:學爲己用


對很多讀書人來說,最痛苦的事情莫過於讀過很多書依然過不好這一生。

怎麼會用不好最深了,因爲他們沒有把書中的內容用起來沒有用來指導生活改善生活。

在我看來,書中的知識,用起來才精彩。

在《朋友圈的尖子生》這本書裏面,李叫獸提到了,他是如何運用從書中讀到的知識的。

舉個例子,他在書裏讀到“人的爬行腦(控制慾望的那一部分),更喜歡視覺化的信息”。

讀到這個知識點之後,李叫獸就在想,這個知識點應用在了哪些日常生活中呢?

他很快就想到了下面6個方面

1、廣告文案:如把1000首歌放到口袋裏;能拍星星的手機。

“放到口袋裏”和“能拍星星”這些視覺化信息,確實讓我們對這些廣告印象深刻。

難怪越來越多的廣告語都喜歡這麼寫,原來這些作者都發現了大家喜歡視覺化的信息。

2、 理論傳播:你一定聽過雷軍說的“站在風口上,豬也會飛”。這句話非常火,爲什麼它會那麼紅呢?就在於它變得視覺化,聽到這句話的時候,你立馬可以想象到一頭在風口上飛起來的豬。

3、諺語:比如,一石二鳥,早起的鳥兒有蟲吃,槍打出頭鳥。你聽到這些諺語的時候,你就會發現你的畫面感是特別強的,有石頭,有鳥,有蟲,有槍。

4、謠言傳播:比如可樂殺精,這個也會讓你非常的有畫面感,對吧。

5、古人對抽象現象的解釋:比如古人不知道爲什麼會下雨。於是,他們就虛構了雷公電母和龍王的形象,說每次下雨就是人類的某些行爲雷公電母發怒了,龍王不開心了。這麼一說,大家都有了畫面感,都不敢惹這些神仙人物了。

6、名人演講:名人演講時,也特別喜歡用到這個視覺化信息。

像馬丁·路德·金就曾說過:“我夢想有一天,在佐治亞的紅山上,昔日奴隸的兒子能和昔日奴隸主的兒子坐在一起,共敘兄弟情誼”。

所以,你看像李叫獸這樣的尖子生,都非常擅長把書裏面的知識學爲己用。

把知識用起來之後,他們的人生就越變得來越精彩了。


方法論2:認知爆炸


對90%的成年人來說,他們的最痛就是賺的錢太少了。

爲什麼會賺的錢那麼少呢?

本質原因還是你永遠賺不到你認知以外的錢。

你可能會問了,那要怎麼樣,才能夠提升我的認知、以賺到更多的錢呢?

在這裏,我提出一個“認知爆炸”的概念。

“認知爆炸”是什麼意思呢?

就是你的認知能夠成爲一個引爆點,幫助你取得事業或成長上的炸裂式躍遷。

那認知何以炸裂呢?

那就要使出“王炸”。

這個“王炸”就是本質思考。

說到本質思考,你可能會覺得很難。

其實沒有你想象中那麼難啦。我今天分享一個最簡單的本質思考的方法就是你可以用“豐田5why法”。

什麼是“豐田5why法”呢?就是在豐田內部,發生了狀況,要連續追問5個why。

舉個例子,

Q1:爲什麼機器停了?

——因爲機器超載,保險絲燒斷了。

Q2:爲什麼機器會超載?

——因爲軸承的潤滑不足。

Q3:爲什麼軸承會潤滑不足?

——因爲軸承失靈。

Q4:爲什麼軸承會失靈?

——因爲它的輪軸損耗了。

Q5:爲什麼輪軸會損耗?

——因爲雜質跑進裏面了。

如果對機器停了這個狀況,你不去層層追問,很容易就會流於表面:以爲問題就出在保險絲燒斷了。即使換了保險絲,很快又會問題重演。但是,如果你找到了本質原因是因爲雜質跑進去了,只要把雜質清除了,並避免再有雜質跑進去,這個問題就徹底解決了。

由此可見,如果你用本質思考去看待問題,你就能發現根因,就能做到對症下藥。

電影《教父》裏有一句話很經典:“一秒看出本質的人,和花半輩子也看不清一件事本質的人,有着截然不同的命運”。

確實,前者屬於認知爆炸型,幹啥啥都行,後者屬於認知弱爆型,幹啥啥不行。


方法論3:選擇致勝


我們無時無刻不在面臨選擇。

對低手來說,他們的最痛是沒得選;

對中手來說,他們的最痛是很難選;

對高手來說,他們一點都不痛,因爲太會選。

爲什麼高手就很會選呢?

因爲他們有“未來思維”。

爲什麼他們會有“未來思維”呢?

因爲他們有預測未來的系統。

爲什麼他們會有預測未來的系統呢?

因爲他們有概率論、博弈論這些預測未來的知識作爲基石。

爲什麼他們會有這些基石呢?

因爲他們擅於這方面的學習。

爲什麼他們擅於這方面的知識呢?

因爲他們對這方面有興趣、學起來更有動力。

由上可見,真正的高手都是活在未來的。比起過去和當下,他們對未來更感興趣,更喜歡預測未來會發生什麼。

在預測了未來會發生什麼後,他們會提前佈局,從而贏在起跑線上。

對高手來說,天下沒有難做的選擇


方法論4:專注無敵


你身邊一定有一些“懂王”,他們總覺得自己啥都懂,幹起活來卻像飯桶。

在我看來呀,這種認爲自己啥都懂的懂王,其實是啥都不懂。

我發現真正厲害的人,都知道自己有很多東西不懂。而時間又是有限的,爲此他們都選擇了“弱水三千,只取其中一瓢”。

像比爾·蓋茨和巴菲特,當他們被問到成功的祕訣時,兩人都說是“focus”(專注)。

像比爾·蓋茨就一直專注在計算機領域,巴菲特則一直專注在投資領域。他們一直專注在自己擅長的領域一深耕,做得比其他人好也就不足爲奇了。

而以恆大許家印和樂視賈躍亭爲代表的企業主、很多領域都想搞一下,結果搞到現在都是風聲鶴唳,搞到債主紛紛上門討債。

讀到這裏,你可能會問說,自己好像也是啥都懂一點點,但不知道怎麼去專注在某一個領域。

其實有一個很好的方法,就是你要學會“舍九取一”。

什麼是“舍九取一”呢?

就是你有10個很好的選擇,但你還是要從這10個裏剔除掉9個好的選擇,只留下1個對你來說是最重要的選擇,這就是“舍九取一”。

如果你不知道怎麼10選1,下面我給你推薦一個小工具“CUP”,用它來打分,你就可以找出來了。

“CUP”對應的是:

1、        確定性

2、        緊急性

3、        計劃性

給這3項打分,(1-10分),將3個分數相乘,得分最高的那個項目,就是你要取的“一”。

先拿2選1來舉例子,你在糾結是要繼續上班還是創業,這時不妨按照上面3項來打分。

假設打分如下:

上班:確定性(4分)X緊急性(6分)X計劃性(6分)=144分

創業:確定性(6分)X緊急性(4分)X計劃性(4分)=96分

從目前的打分來看,還是上班更適合你,先專注把班上好,以後再考慮創業。

所以說呀,你一定要學會專注,專注無敵。

(未完待續)

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